정보기술과 경영혁신(BR, 리엔지니어링)에 관한 발표자료

목차

I. BR의 정의

II. BR의 등장배경

III. 비즈니스 개념

IV. BR의 효과와 특성 및 추진

V. 타 기법들과의 비교

본문내용

I. BR의 정의정의
; 비용, 품질, 서비스, 스피드와 같은 핵심부문에서 기업이 획기적인
성과의 향상을 이루기 위하여 업무처리과정을 기본적으로 다시
생각하고 근본적으로 재설계하는 것
- 미국 MIT 대학의 마이클 해머(Michael Hammer)
2. 기업의 바램과 현실
(1) 격변하는 경영환경과 경쟁 속에서 살아남기 위한 기업의 모습
시장의 요구에 신속히 대응할 수 있도록 유연하여야 함
가격, 품질 면에서 경쟁할 수 있도록 혁신적이어야 함
고객에게 가치 있는 서비스를 제공할 수 있도록 경쟁과정의 속도가
경쟁사 보다 빨라야 함
각 부서간의 정보의 흐름이 원활하여 정보공유가 이루어져야 함
간접인원이 줄어들어 조직이 비대하지 않고 경영계층의 수도 많지 않은 슬림화된 조직이어야 함
(2) 실제 오늘날 기업의 모습

키워드

br,   bpr,   리엔지니어링