패션 초우량 기업 H & M 성공전략

소개글

패션 초우량 기업 H & M 성공전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

회사 개요
연혁
회사조직
핵심 경쟁력
브랜드 포지셔닝
생산공정
운영전략
성곤전략
자라(zara)와 비교분석

본문내용

업 태 의류전문점
주요품목 의류, 화장품, 란제리
국 적 스웨덴
설 립 년 1947년
설 립 자 Erling Persson
직 원 수 64,680명(2007년 기준)
점 포 수 1, 490개
진 출 국 유럽, 미국 등 29개국 진출
점포운영 100% 직영(프랜차이즈 無) 경 영 진 Stefen Persson(CEO)
컨 셉 Fashion and quality at the best price (성별,연령대 등에 따라 16개 브랜드 보유)
고 객 층 18세에서 45세까지의 패션성이 강한 여성 중심
연 혁
가.창립자인 Erling Persson이 미국을 방문, 패셔너블한 상품을 저렴한 가격에
판매하는 점포에 아이디어를 얻어 같은 컨셉을 본국에 도입, 1947년
'Hennes'라는 상호명의 첫 점포 오픈(Hennes:스웨덴어로 hers라는 의미)
나.1964년 노르웨이에 첫 해외 점포를 오픈
다.1964년 'Mauritz Widforss'를 인수한 후 상호명 'Hennes & Mauritz'로 변경
라.1975년 화장품 라인 첫 출시
마.1980년 통신판매 업체인 Rowells 인수
바.1998년 온라인 사이트 오픈

키워드

패션 마케팅,   spa브랜드,   h&m,   글로벌 기업,   초우량 기업,   패션 기업,   제조소매업,   Hennes & Mauritz