제일모직 SPA시장진출 경영전략제안 PPT (제일모직 기업분석과 제일모직 경영전략제안과 중국진출 전략제안)

소개글

제일모직 SPA시장진출 경영전략제안 PPT (제일모직 기업분석과 제일모직 경영전략제안과 중국진출 전략제안)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 제일모직 기업소개

2. 제일모직 외부환경 분석
(1) 5 forces Model 분석
(2) PEST분석
(3) 패션산업 가치사슬분석

3. 기업 내부환경분석
(1) 제일모직 기업개요
(2) 사업 구조
(3) 주요 사업분야

4. 경쟁자 분석
(1) 이랜드 기업소개
(2) 이랜드의 경영전략

5, 진출시장분석
(1) 아웃도어 시장
(2) 하이엔드 시장
(3) 키즈 시장

6. 제일모직 경영전략제안 (SPA시장진출)

7. 제일모직 장기전략제안 (중국시장진출)

본문내용

ㆍ 국내 SPA 시장의 70% 이상, 해외 3대 글로벌 SPA 브랜드가 점유.
따라서, 후발주자인 에잇세컨즈가 자체의 경쟁력을 갖기 위해서는 차별화 전략이 필요.

ㆍ SPA 브랜드의 강점과 Highend 브랜드의 강점을 조합 시너지 효과 획득 가능.
- SPA : 가격경쟁력, 최신유행 반영
- Highend : 높은 브랜드 가치 및 인지도, 선호도

ㆍ기존 하이엔드 시장의 수요를 가져와 단기 매출상승 및 브랜드 가치 상승, 마케팅 효과 도모

ㆍ단발적 콜라보레이션에 그치는 대신,
분기/반기마다 정기적으로 다양한 Highend브랜드와 콜레보레이션을 실시한다면,
정기적인 매출상승과 홍보효과를 기대할 수 있음

키워드

제일모직,   삼성물산,   에버랜드,   삼성SDI,   에잇세컨즈,   SPA,   빈폴,   빈폴아웃도어,   제일모직 중국,   패스트패션