좋은기업을 넘어... 위대한 기업으로

목차

1.선정동기

2.내용
1) 좋은 것은 위대한 것의 적
2) 단계5의 리더십
3) 사람 먼저... 다음에 할일
4) 냉혹한 사실을 직시하라, 그러나 믿음은 잃지말라
5) 고슴토치 컨셉
6) 규율의 문화
7) 기술 가속 폐달
8) 플라이 휠과 파멸의 올가미

3.결론(느낀점)

본문내용

그들이 그 이전의 끊임없는 노력들을 보지 않았기 때문이다.
Ⅲ. 결론 (느낀점)
처음에 책을 읽는데 어려움이 많았다. 내용도 너무 어렵고 나와는 관련이 없는 책 같았다. 하지만 책에 나와 있는 여러 기업들의 변화하는 모습을 그래프나 표로 알아보고 그들의 변화 과정 등 처음 보는 것들을 알게 되어서 중간중간에 재미도 느꼈다. 또한 그러한 변화를 주도하는 여러 중심인물들의 행동들로 인해 기업의 매출이 증가하는 것들을 보고 배울게 많다고 생각했다. 실제로 존재하고 내가 아는 기업들을 예로 들어 설명하고 그들이 위대한 기업이 된 이유와 그 기업들의 태도 컨셉 등 실제로 유용하게 쓸 수 있는 지식을 얻은 기분이다. 이 책을 미래 꿈을 CEO로 두는 사람들이나 중소기업의 기업인들에게 추천하고 싶다. 특히 위대한 리더들은 겸손하고 다른 사람들이 무시하는 사람들과도 허물없이 지내며 높은 지위에 있을수록 규율을 엄격히 지킨다는 부분에서 대단하다는 생각이 들었다.
짐 콜린스라는 사람을 이 책을 읽게 알게 되어서 그가 전에 쓴 ‘성공하는 기업들의 8가지 습관’이라는 책을 읽고 싶다. 이 책과 내가 읽은 책이 내용이 이어지고 비슷하기 때문에 어려움은 별로 없을 것 같다.

키워드

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