의사결정론의 이해

소개글

의사결정론의 이해에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.의사결정론의 이해
2.불확실한 상황하의 의사결정
3.위험한 상황하에서의 의사결정
4.의사결정 트리
5.의사결정사례

본문내용

올릴라의 의사결정
올릴라의 주요 업적

- 노키아의 경우 젊은 인적구성원들의 빠르고 자유로운 의사 결정,
- 유연함, 창조적 사고, 적절한 책무의 위임 등이 기업의 경쟁력을 높이는
가치가 되었다고 할 수 있다
- 42세의 요르마 올릴라(Jorma Olilla)가 회장으로 취임
1970년대말 스칸디나비아 4국을 대상으로 한 세계최초의 이동전화시스템
개발당시 이에 참가하여 관련기술을 확보한 경험
- 세계 7개 지역에 보유하고 있는 생산거점 근처에 연구개발센타를 설립,
연구개발부문과 생산부문의 동기개발(concurrent engineering) 체제를 구축
- 노키아는 경영스피드와 원가경쟁력을 갖출 수 있었다.
사업구조 개혁이나 시장진출전략 등 핵심적인 의사결정 외에는 모든
의사결정을 현장에 위임

키워드

의사결정,   트리,   경영,   성공,   실패,   불확실,   확실,   OR