이마트의 마케팅 전략, 중국 진출

소개글

이마트의 마케팅 전략, 중국 진출에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.상해 이마트가 중국진출 후 좋은 성과를 보이게 된 요인에 대해 설명하시오
2.상해 이마트는 경쟁사(예:카르푸)와 달리 광고와 다양한 상품 구성을 제공하는 등 고비용을 수반하는 차별화 전략을 취하고 있다. 이러한 이마트의 전략타당성에 대해 분석하시오.
3.이마트는 현재한국에 보다 많은 투자를 할 것인가 또는 상해에서의 성공에 힘입어 중국진출을 가속화할 것인가의 딜레마에 빠져 있다. 이마트의 향후 중국에서의 사업의 전개 방향을 제시해 보시오.

본문내용

PB상품을 만드는 것이다. 세 번째로는 지역과 하나 되는 마케팅을 구사하여야 한다. 이마트는 상권이 넓고 지역을 아우르는 유통업이다. 그러므로 지역과 조화가 매우 중요하다. PB상품을 만들 때 그 지역에 있는 업체들과 제휴를 함으로써 제품을 생산을 함으로 지역 사회에 기여한다는 기업 이미지를 심어 주어야한다. 또한 지역 마일리지를 시행함으로써 이마트가 지역에 기여하는 것을 강조하여야 한다. 마지막으로는 지역별로 차별화 된 마케팅 전략의 구사이다. 중국의 경우에는 여러 민족이 하나의 나라로 묶인 국가이기 때문에 민족적 특성과 지역 특성에 따른 선호도가 다르게 나타날 것이다. 그렇기 때문에 상해에서 펼친 전략 중 일반적인 전략은 시행하되 다르게 나타날 부분은 연구를 통해 새로운 전략을 구사해야 된다. 한 예로 중국인들은 빨간색과 노란색을 선호하는 점, 우유는 당일에 한정해서 먹는 점은 일반적인 특성이기 때문에 이러한 요인은 여타 지역에서도 고려해야 되는 점이다. 반면에 열대 지역과 추운 지역은 다각도로 분석하여 그 지역에 맞는 전략을 구사해야 된다는 얘기다. 사업전개에 있어서 위의 내용들을 고려하여 나아간다면 이마트의 대중국 공략은 성공적으로 될 것이다.

키워드

이마트,   중국,   마케팅,   전략