목차
* 사업목적
* 시장분석
* 제품분석
* 3C 분석
(Company/Competitor/Consumer)
* SWOT 분석
(Strength/Weakness/Opportunity/Threats)
* STP 전략
(Segmentation/Targeting/Positioning)
* 제품Marketing Mix : 4p
(Product/Price/Promotion/Place)
* Vision
* 시장분석
* 제품분석
* 3C 분석
(Company/Competitor/Consumer)
* SWOT 분석
(Strength/Weakness/Opportunity/Threats)
* STP 전략
(Segmentation/Targeting/Positioning)
* 제품Marketing Mix : 4p
(Product/Price/Promotion/Place)
* Vision
본문내용
* 제품 분석
1. Introduction
♪ 시간에 쫓기며 생활하는 현대인들이 많이 찾게 되는 것이 Take-Out 음식
♪ 4천년 차의 역사를 가진 하루도 차 없이는 못 사는 민족
♪ 남녀노소를 불문하고 모두가 좋아할 수 있기 때문에 이점에 착안하여
생각해 낸 것이 차(茶) Take-Out점
♪ 우리나라에서는 Take-Out이 많이 성행하고 있지만 중국에서는
아직 활성화 되어 있지 않으며, Take-Out이라는 판매 방식이
그 간편함과 편리함에 있어서 충분히 경쟁력이 있다고 판단
* STP 전략
♪ 소득수준별 시장세분화 : 부유층, 고소득층, 중산층
월평균 소득 3,000-5,000위안(45만-75만원 정도) 중국 도시
중산층 : 중저가 보급품 선호
개인사업가(식당주인, 무역업자, 중소기업 제조업자, 건축업자, 부동산 임대업자, 각종 대리점업자), 외국기업 종사자, 변호사, 연예인, 국가 대표급 운동선수, 국영기업 청부업자(전체인구의 3%에 해당하는 4,000만 명)
1. Introduction
♪ 시간에 쫓기며 생활하는 현대인들이 많이 찾게 되는 것이 Take-Out 음식
♪ 4천년 차의 역사를 가진 하루도 차 없이는 못 사는 민족
♪ 남녀노소를 불문하고 모두가 좋아할 수 있기 때문에 이점에 착안하여
생각해 낸 것이 차(茶) Take-Out점
♪ 우리나라에서는 Take-Out이 많이 성행하고 있지만 중국에서는
아직 활성화 되어 있지 않으며, Take-Out이라는 판매 방식이
그 간편함과 편리함에 있어서 충분히 경쟁력이 있다고 판단
* STP 전략
♪ 소득수준별 시장세분화 : 부유층, 고소득층, 중산층
월평균 소득 3,000-5,000위안(45만-75만원 정도) 중국 도시
중산층 : 중저가 보급품 선호
개인사업가(식당주인, 무역업자, 중소기업 제조업자, 건축업자, 부동산 임대업자, 각종 대리점업자), 외국기업 종사자, 변호사, 연예인, 국가 대표급 운동선수, 국영기업 청부업자(전체인구의 3%에 해당하는 4,000만 명)
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