부호체어원(주)의 경영방식 및 해외진출 전략

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 연구대상 소개
1. 연구대상 선정이유
2. 최근 의자시장 동향과 부호체어원(주)
3. 연구대상 소개

Ⅲ. 연구 주제
1. 품질경영 - 싱글 PPM, 3정 5S
2. 품질관리 - 검사 위주로
3. 해외시장 진출
4. NPD(New Product Development)
5. 그 외 강의 내용과 관련한 Q&A

Ⅳ. 토론 및 결론

Ⅴ. 참고자료

본문내용

이 재료를 쓰면서 엄청난 비용을 절감하게 되었죠.
2. 안전사고
Q: 신문 기사를 보면서 알게 된 건데 부호에서 큰 화재가 났었다고 들었는데요. 구체적으로 피해규모가 어땠는지, 위기를 어떻게 극복했는지 좀 알려주세요.
A: 2001년에 있었던 화재로 당시 40~50억 가량의 손실을 입었을 꺼에요 아마. 그나마 신용도가 좋아 진흥공단에서 긴급자금으로 10억을 대출 받을 수 있었고 기존에 가지고 있던 금형을 타 기업에 맡기는 방식으로 생산을 했어요. 직원들의 함께 노력하고 힘쓴 덕분에 2개월만에 재개하는데 성공했죠, 어떻게 보면 전화위복의 계기가 되었다고 할 수 있고요. 현재도 가장 주의하는 것이 화재 및 안전사고에요. 사장님이 화재에 대해서는 늘 강조하고 신신당부 하십니다.
☞그 당시를 , 김노수 대표는 이렇게 회상하고 있다. "2001년엔 공장에서 원인을 알 수 없는 불이 나 모든 설비가 잿더미가 됐습니다. 무려 50억원 이상 손해를 봤죠. 당시 모든 걸 포기하고 싶었습니다. 그런데 주변에서 오히려 용기를 주더군요. 기술력이 뛰어나다며 금융권에서 서로 도와주겠다고 합디다. 결국 재기할 수 있었습니다".
피해액만 55억 원이었다. 다행히 보험에 가입, 13억 원의 보험금을 받았지만 복구비로는 턱없이 부족했다. 40여억 원의 피해를 고스란히 안게 돼 포기하려 했다. 그러나 자녀들의 권유와 용기로 재기를 결심하고 대출 등을 통해 200억 원을 투자, 다시 시작해 결국 부호 체어원(주)은 재기에 성공했다.
3. 지적 재산권
Q: 신문 기사에 보니까 특허나 실용신안권 등을 많이 가지고 있던데 이것을 가짐으로써 기업에 특별한 혜택이 있나요?
A: 지적재산권을 많이 가지고 있는 건 우리 고유한 제품을 보호하기 위한 것으로 경쟁기업을 막을 수 있는 일종의 장치라고 볼 수 있어요. 과거 의자업계에 경쟁기업이 많이 없었을 당시에는 특허에 많이 신경을 쓰지 않았었어요. 근데 지금은 의자기업이 많아졌고 몇 몇 기업들이 우리 제품 디자인을 쉽게 카피하고 싸고 질이 떨어지는 원재료를 써서 싼 가격에 시장에 내놓는 경우가 생겼죠. 이게 문제가 되기 때문에 이것들을 우리가 굳이 돈을 내면서 등록하고 보호하고☞부호 체어원(주)에서 지금까지 등록된 발명특허, 실용신안, 의장은 모두 58건. 이중 발명 특허는 에어의자, 스프링이 구비된 의자용 다리 등 두 가지이고 실용신안(25건)과 의장(31건) 등록된 것도 의자높이조절유도장치, 의자용 허리 받침대, 회전 의자용 다리, 의자팔걸이 등 의자와 관련된 부품 중 없는 게 없을 정도다. 지난해 하반기에만 허리받침대, 스프링흔들의자 등 6종의 특허, 실용신안 등을 받았다. 그 동안 만든 의자도 30종이 넘는다. 항균 책걸상도 개발했다. 이러한 끊임없는 연구·개발로 지난달엔 중소 기업청으로부터 '기술 혁신형 중소기업 확인서'를 받기도 했다.
있는 거에요.
Ⅳ. 토론 및 결론
‘부호체어원의 어제는, 의자부품 하나만을 생각했습니다. 부호체어원의 오늘은, 최고의 품질과 환경을 생각하는 기업으로 성장하기 위해 노력했습니다. 부호체어원의 내일은, 하나의 소신으로 세계를 정복할 것입니다.’ http://www.booho.co.kr CEO 인사 中 인용
인간과 사무공간이 하나 되기를 원하는 간절한 마음으로 의자를 시작한 부호체어원(주). 오로지 의자 부품 전문 제조의 외길을 고집해왔고, 최고의 품질로 빛나는 의자 속에는 부호체어원(주)의 한결 같은 기업정신이 함께 숨 쉬고 있다. 국내 의자 부품 시장에선 독보적인 위치에 있을 뿐만 아니라, 전 세계 46개국에 'BOOHO' 의 이름으로 당당하게 수출을 하고 있는 자랑스러운 대구의 중소기업이다.
오늘날 기업은 점점 대규모화 되어 가는 경향이 있다. 생산이나 구매, 판매면 또는 자금조달과 운영면에서 대기업이 보다 유리하기 때문이다. 그러나 업종에 따라 중소 규모의 기업이 유리한 경우도 있고 한 나라의 경제에서 차지하는 중소기업의 중요성을 간과해서도 안 된다. 중소기업은 새로운 경제 환경에 대한 적응력이 대기업보다 뛰어나다. 앞으로도 사회·경제적 변화의 속도는 더욱 빨라질 것으로 예상되는데, 이러한 주변 환경의 변화에 효율적으로 대응하지 못한다면 기업은 물론 국가 경제도 큰 타격을 입을 것이다. 부호체어원(주)은 항상 만들고자 하는 정신으로 많은 시간과 일정, 혹독한 연구와 끊임없는 투자를 쏟아 부어 이런 시대의 변화에 빠르게 대응했다.
이런 빠른 적응력에도 불구하고, 현재 시대 흐름은 내수 공급만으로는 경쟁하기가 많이 어려운 실정이다. 유가가 폭등하고 환율이 불안정하며, 원자재가가 큰 폭으로 상승했다. 국내에서 탄탄히 다진 기반을 바탕으로, 부호체어원(주)은 해외 시장 개척에도 도전하였고, 국내 제조업이라는 중소기업이라는 한계를 딛고 새로운 도약을 향해 끊임없이 전진하고 있다.
이런 놀라운 성과가 하루아침에 이루어진 것은 아닐 것이다. 품질 경영과 품질 관리, 끊임없는 신상품 개발과 해외 시장 개척을 통해 서서히 달성해 온 것이다. 앞의 연구 결과를 통해, 중소기업이지만 끊임없는 혁신과 노력을 통해 무한도전, 무한 가능성을 보여주었음을 알 수 있다. 앞으로 좀 더 많은 정부의 적절한 정책적 지원, 중소기업 스스로의 무한도전, 그리고 사람들의 지속적인 관심과 인식의 전환이 있다면 새로운 성장 동력으로서 역할이 결코 어려운 일은 아닐 것이다. 앞으로 어떤 무한성장과 무한성과를 이룰 지, 귀추가 주목되는 바이다.
Ⅴ. 참고자료
- 2차례 기업 방문 인터뷰를 통한 1차자료
- 부호체어원(주)의 팜플렛
- 부호체어원(주) 기업분석보고서(Financial Report)
- ‘비즈니스운영관리’ 강의자료
- 뉴시스 경제, 2008년 5월 23일자 신문
- 매일경제, 2008년 5월 7일자 신문
- 매일신문 사회, 2006년 1월 31일자 신문
- 영남일보, 2006년 1월 25일자 신문
- 부호체어원(주) 홈페이지 http://www.booho.co.kr
- 중소기업청(www.smba.go.kr)
- 중소기업정보망(www.smipc.or.kr)
- 인터넷 포털 사이트 empas 지식검색
- 인터넷 포털 사이트 daum 지식검색

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