창의성 증대의 조직설계 방안

소개글

창의성 증대의 조직설계 방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 창의성의 개념 및 중요성

Ⅱ. 창의성 개발을 위한 조직설계방안

Ⅲ. 대표적인 창의적 조직유형

Ⅳ. 창의적 조직의 성공을 위한 조직운영방안

본문내용

재를 확보하는 것이 매우 중요하다. 채용시험으로 창조력 테스트를 실시하거나 합숙훈련을 통해 창의성을 조사하는 등 창의적인 인재를 채용하는데 노력할 필요가 잇다.
4. 창의성 개발을 위한 교육 및 조직개발 실시
창의성 개발을 위한 교육 및 조직개발 활동을 실시할 필요가 있다. 교육은 창조성 교육에만 한정된 것은 아니다. 협의의 창조성 교육은 창조기법은 대표적으로 브레인스토밍(brainstorming) 등을 예로들 수 있다
5. 창조적 조직문화 개발 및 유지
창의적 조직에는 창의적 조직문화, 즉 독자적인 규범과 자유가 있다. 조직이 지켜야 할 이념목표기간 등의 규범이 있는 한편, 근무시간 자유 선택제도나 재택근무 등을 통해 사원에게 자유를 주어야 한다.
또한 조직문화가 다양성을 수용할 수 있는 자세가 되어있는가가 중요하다.
6. 창조적 리더십 발휘
창의적인 구성원이 아무리 많아도 조직의 리더가 구성원들의 창의성에 대해서 얼마나 수용하는가. 다시 말해 획일적인 지시에 대해 다른 생각을 가진 구성원을 수용할 수 있는 리더십이 있는가가 중요한 관건이 된다.
창의적 리더가 되기 위해서는 자신의 기존 마인드 세트(마음의 틀)를 관리하고, 구성원을 이해하는 방해요소가 있다면 새롭고 유연한 방향으로 생각하고 부하직원들이 상호보완적으로 창의적인 과업을 수행 할 수 있도록 지원하는 노력을 하여야 한다.
7. 제안제도 및 Flexitime, 재택근무 등 관련 지원제도 시행
창의적 아이디어에 대한 제안제도 및 종업원의 자율성을 높여 창의성을 향상시킬 수 있는 근무시간 자유선택제도(Flexitime) 등을 시행하여야 한다.

키워드

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