CJ그룹의 채용전략 분석

소개글

CJ그룹의 채용전략 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. CJ 그룹소개

II. 인사철학

III. 인사제도

IV. CJ 채용전략 주요 내용


V. 성과와 한계

본문내용

재력과 적성을 갖고 있는지 알아보는 것이다.
역량면접에서 사용되는 선발 여부 결정의 핵심 기준은 CJ그룹의 11가지 역량으로 고객지향, 리더십인 전략역량, 분석적 의사결정, 계획 및 조직화, 비즈니스 마인드, 전문성, 대인관계, 인재육성인 직무역량, 창의적 사고, 의사소통, 팀워크인 기반역량이다. 또한 지원자들을 서로 비교하여 선발했던 전통적인 면접과는 달리, 역량면접은 지원자들을 동일한 객관적 기준에 따라 비교한다. 이는 평가의 객관성과 변별력을 높이기 위해 사전에 수립된 정교한 평가기준에 따라 실제 관찰된 행동에 의거하여 평가함으로써 면접자의 주관성과 피 면접자의 거짓대답을 최대한 배제한다는 것이다.
* 전문성면접
전문성면접은 지원자의 학력, 경력, 전문지식, 스킬 등을 검증하는 면접으로 현업 실무진이 직접 면접관으로 참여하여 면접을 실시한다. 모든 경력사원 채용과 신입의 경우 해당직무분야 석사졸업자 채용 시에만 적용하며, 할당된 시간제한은 없다. 또한 면접관과 응시자의 수도 매년마다 다양하게 채택하고 있다.
* OPic (Oral Proficiency interview-computer) test
OPic test란 지원자의 특성에 맞춘 간접 인터뷰 방식으로 최대한 실제 상황과 비슷하게 진행되는 국제공인 영어 말하기 시험이다. 테스트의 주제는 지원자의 관심영역과 경험에 기초하게 되며, 지원자의 말하는 패턴의 약점과 강점을 파악하여 전반적인 회화능력을 측정한다.
V. 성과와 한계
지금까지 국내 기업 중에서 인적자원관리에 많은 비중을 두고 있으며, 비교적 관리가 잘되고 있는 CJ그룹을 주제로 이 그룹에 대한 전반적인 조사를 통해 그룹의 인적자원관리 방법과 내용들을 살펴보았다. 위에서 살펴본 소규모 수시채용 방법이나 internship제도, BJI Test, 역량면접 등 차별화된 방법으로 기업문화에 적합한 인재를 확보하기 위한 제도는 현재 CJ그룹의 인재확보와 기업문화를 유지에 큰 밑거름이 되고 있다. 하지만 몇 가지 우려 할 점은 우선 채용방식에 있어서 그 대상으로 신입과 경력직 중 경력직을 우대하는데, 이는 넘쳐나는 청년 실업 문제의 해결에 기여하지 못하는 문제점이 있다. 또한 CJ그룹에서 사용하고 있는 채용 방법 중에 수시 채용은 사원 선발 시 사내의 새로운 분위기를 환기시키며 기존의 사원들은 신입과 경력직 사원의 채용으로 인해 위기의식을 느끼게 되고 자신의 능력을 개발하려는 모습을 보이는 등의 장점을 발생시키기도 하지만, 과잉경쟁으로 인한 직원들 사이에 반발이 발생할 수도 있고, 평가의 부정확 등으로 인한 채용 시 반발심이 발생할 수 도 있을 것이다.
* 참고 문헌 및 URL
-인크루트 편집부 (2007. 5) 월간지 인재경영 “기업고용 환경 변화와 새로운 채용 전략”
-인크루트 편집부 (2007. 9) 월간지 인재경영 “역량(Competency)중심의 인적자원 개발전략”
-CJ그룹 홈페이지 http://www.cj.net/
-네이버 인적자원 전문가 카페 http://cafe.naver.com/hrbest.cafe/

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CJ,   CJ그룹,   인재채용,   채용전략,   인사전략,   인사제도,   제일