공무원 승진제도

소개글

공무원 승진제도에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 승진의 의의

Ⅱ. 승진의 종류

Ⅲ. 현재 우리나라의 승진 제도의 문제점

Ⅳ. 사례

Ⅴ. 승진제도의 개선방향

Ⅵ. 결론

<참고문헌>

본문내용

맞게 조금 늘리는 방안을 설정하고 근속승진제가 시행되고 있는 직급을 좀더 확대하여 중간관리층의 승진욕구를 억제할 필요가 있다. 최저 승진 소요연수를 조금 늘리는 것 또한 승진 적체 현상을 완화 시킬 수 있는 방안이 될 듯싶다.
2. 승진인사의 공정성 확보와 심사기준의 탄력적 활용
승진 심사기준을 정형화하고 객관화 하는 것은 매우 중요한 일이다. 이를 적용해야 될 공무원의 직급은 상위직에 한정하고, 하위직은 업무의 전문성 및 특수성을 감안해 탄력적인 승진기준을 설정할 필요가 있다. 승진 대상 공무원 개개인에게 승진심사의 기준을 적극 설명하고 홍보하여 정실주의적 승진에 대한 공무원의 위하감을 제거하고 승진심사의 투명성을 확보해야 한다.
3. 승진기회의 불균형 제거
개방형 인사제도를 통해 모든 공무원의 승진기회를 보장해야 한다. 한국 공무원 승진제도의 문제점과 개선책, 박홍윤
Ⅵ. 결론
사회 및 행정문화가 계급제적인 성향을 가지고 있는 상황에서 승진의 문제는 근본적으로 해결될 수 있는 문제는 아니다. 이를 완화시키기 위해서는 조직문화 및 공무원의 가치관의 변화를 요구한다. 또한 소청심사위원회의 권한을 강화해야 할 필요가 제기되며, 소청을 제기한 공무원의 신분보장을 확대할 제도적 장치의 마련이 필요하다. 또한 타당한 승진심사를 하지 못한 인사권자의 문책을 강화하고, 이를 감사하는 활동이 적극 요청된다.
<참고문헌>
한국 공무원 승진제도의 문제점과 개선책, 청주대학교 박홍윤
http://publica.chungju.ac.kr/park/MyData/8주차.htm
강성철 외, 2007, 새인사행정론, 대영문화사

키워드

공무원 승진제도,   공무원,   승진제도,   승진,   일반승진,   특별승진,   인사행정,   근무성적평정