목차
* ‘안 된다’는 보고서 쓰는 습관을 없애라!
* 시도하지 않는 것보다 더 몹쓸 것은, 하다가 흐지부지 그만두는 것이다!
* 신입 사원일수록, 살벌한 실전에 배치시켜라!
* 하드워킹(hard-working), 그것도 지적인(Intellectual) 하드워킹을 하라!
* 실력이 없으면 깡으로, 남보다 두 배로 일하라!
* 카탈로그도 그럴듯한 실적도 없을 때 따오는 게, 진짜 영업이다
* 남들이 못하겠다고 손든 일을 하고, 끝까지 포기하지 마라. 그것이 바로 부전승이다!
* 시도하지 않는 것보다 더 몹쓸 것은, 하다가 흐지부지 그만두는 것이다!
* 신입 사원일수록, 살벌한 실전에 배치시켜라!
* 하드워킹(hard-working), 그것도 지적인(Intellectual) 하드워킹을 하라!
* 실력이 없으면 깡으로, 남보다 두 배로 일하라!
* 카탈로그도 그럴듯한 실적도 없을 때 따오는 게, 진짜 영업이다
* 남들이 못하겠다고 손든 일을 하고, 끝까지 포기하지 마라. 그것이 바로 부전승이다!
본문내용
업체질을 끊임없이 변화하고 갈구하고, 노력하는 자세속에서 나타난 자연스런 결과가 아니었을까? 보통 기업은 사장의 마인드가 조직문화 형성에 큰 영향을 미친다고 한다. 사장이 갖고 있는 도전, 집념, 열정이라는 재료는 밑의 직원들에게 변화에 능동적으로 대처하고, ‘안 된다’라는 부정적 자세를 긍정적으로 변화시키면서 일본전산을 갈고 닦은 건 아닐까?
에필로그에서 말한 말이 계속 떠오른다. “불황은 핑계일 뿐이다.” 핑계는 자신을 낮추게 되고 결국 부정적인 결과를 이끌어온다. 긍정의 힘을 믿고 자신을 갈고 닦는 나를 믿어야겠다. 일본전산이야기를 통해 다양한 생존법, 전략, 그리고 투쟁과 열정이라는 작은 각오가 생겨났음을 느낀다. 변화와 변동을 두려워하지 않는 자세야말로 위기를 승리로 바꾸는 원동력이 아닐까?
에필로그에서 말한 말이 계속 떠오른다. “불황은 핑계일 뿐이다.” 핑계는 자신을 낮추게 되고 결국 부정적인 결과를 이끌어온다. 긍정의 힘을 믿고 자신을 갈고 닦는 나를 믿어야겠다. 일본전산이야기를 통해 다양한 생존법, 전략, 그리고 투쟁과 열정이라는 작은 각오가 생겨났음을 느낀다. 변화와 변동을 두려워하지 않는 자세야말로 위기를 승리로 바꾸는 원동력이 아닐까?
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