SK㈜의 목표관리제도

소개글

SK㈜의 목표관리제도 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 목표관리제도란?
2. 목표관리제도의 도입배경
3. SK의 목표관리제도 운영실태
4. 목표관리제도와 인적자원관리의 연계
5. 목표관리제도의 경영효과
6. 목표관리제도의 개선과제
7. 목표관리제도의 기대되는 가치 / 용도
8. 목표관리제도의 문제점
9. 목표관리제도의 성공요건

본문내용

목표관리제도란?
-생산활동의 단기적 목표를 명확히 설정
▶ 그에 따른 생산활동 수행
▶ 활동결과 평가, 환류 시키는 관리체제
- 목적 : 명확한 목표설정과 책임한계의 규정
          참여와 상하협조
          환류의 개선을 통한 관리 계획의 개선
          조직 참여자의 동기 유발
          업적평가의 개선도모
▶ 궁극적으로는 조직의 효율성을 증진 시키는 것
목표관리제도의 도입배경
* 1980년대부터 사업 부문별로 목표관리제도 시행
* 팀 단위에 대한 체계적 목표관리 미흡
* 연봉제 실시 등 업적, 능력주의 인사관리 강화
▶ 단위조직 및 개인의 체계적 목표관리 필요

키워드

SK ,   목표관리제도,   기업분석,   인적자원의 관리