신라면 큰사발 브랜드 강화를 위한 캠페인 전략

목차

1. 들어가면서...
2. 시장환경 분석
1) 미시환경 분석
2) 거시환경 분석
3) 설문 조사(신라면 큰사발 이미지 조사)
4) SWOT 분석

3. 경쟁사와의 비교를 통한 4P 분석
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion

4. 4P 및 시장분석을 통한 문제제기 및 해결방안
1) 문제제기
2) 해결방안

5. 타겟 설정 & 타겟 분석
1) 타겟 설정
2) 타겟 분석

6. 컨셉 설정 & 목표 설정
7. 캠페인 전략
8. 기타 PROMOTION 전략
9. 나가면서...

본문내용

1. 들어가면서...
전략 과제는 신라면 큰사발의 큰사발류 대표 브랜드로서의 위치를 확고히 하기 위한 선호도 강화이다. 우리들이 거의 모두 인지하고 있는 신라면이란 제품의 다른 형태인 신라면 큰사발이 우리의 제품이다. 그렇다면 신라면이란 어떤 브랜드이 사발면 시장은 어떻게 구성되어 있는지 알아볼 필요가 있다.
2. 시장환경 분석
1) 미시환경 분석
* 신라면의 개요
‘신라면’은 “Better Foods & Services For Better life” (더 나은 삶을 위한 더 나은 식품과 서비스)라는 기업이념을 가진 농심의 대표 라면 브랜드이다. 하루에 평균 300만개가 팔리며 브랜드 이미지에 있어서는 단연 선두 이다.(표1참조) 이러한 업계 1위의 라면으로 런칭때부터 '사나이 울리는 신라면'이라는 컨셉으로 매운맛을 강조 하고 있다.
(표1) 라면브랜드 최초상기율
라면 점유율(%)
신라면
삼양라면
진라면
안성탕면
열라면
기타 61.7
21.0
6.0
4.3
2.0
5.0
(광고정보 1998 자료)
* 그렇다면 신라면 큰사발 출시배경은?
앞서 보았다시피 신라면이 봉지라면에 있어서는 확고한 1위를 차지하고 있다. 하지만 봉지라면의 성장률은 점점 줄어 들고 있고 컵라면은 빠른 속도로 성장해가고 있다.(표2 참조) 이런 시장의 상황에서 신라면이라는 브랜드의 충성도 높은 소비자를 확장시키기 위해 컵라면 시장으로 진출한 것이다.(브랜드 확장)




2) 거시환경 분석


* 큰사발 시장의 현황은?


봉지라면의 압도적인 우위와는 달리 컵라면 시장에서는 3개의 브랜드(신라면 큰사발, 팔도 왕뚜껑, 새우탕 큰사발)가 시장을 나누어 차지하고 있다.(표3 참조)

(표3) 큰사발 M/S 상황
구분(매출액 기준) 2001년 1/4
농심 신라면 큰사발 22.6
팔도 왕뚜껑 20.9
농심 새우탕 큰사발 18.0
(AD LEAGUE 자료)


이러한 시장 속에서 2000년 36개 브랜드에서 2001년 41개 브랜드로 늘어날 정도로 시장 참여가 계속 이루어 지고 있다. 농심의 `보글보글찌개면', `춘면', `사천짜장', 삼양식품의 `수타면', 한국 야쿠르트의 `왕라면', 빙그레의 `매운콩 종이컵', 오뚜기의 `빨개면'등 각 사별로 차별화된 컨셉 창출과 평년을 훨씬 웃도는 신제품에 대한 적극적인 광고 및 판촉을 하며 전체 라면시장내 신제품 매출 비중이 높아지고 있다.(표4)

(표4) 신제품 매출 비중
구분 신제품 매출 비중
1997년 6.8%
1998년 4.5%
1999년 7.9%
2000년 9.5%
(식품음료신문 자료)

⇒ 결국 세 브랜드가 시장을 선도해 나가고 있지만 신제품에 조금씩 침식당하는 경향을 나타내고 있다.


3) 설문 조사(신라면 큰사발 이미지 조사)


과연 젊은 세대들에게 신라면은 어떤 이미지를 가지고 있는지 알아보기 위해서 우리는 설문조사를 하였다.


* 조사 방법

키워드

신라면,   캠페인 전략,   컨셉설정,   프로모션전략,   광고전략,   타겟 분석,   4P 분석,   SWOT