한국의 해외직접투자

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 한국의 해외직접투자 현황
1) 연도별 현황
2) 업종별 현황
3) 지역별 현황
4) 규모별 현황
2. 해외직접투자의 성과
1) 국제수지효과
2) 산업구조 조정 및 고용효과
3. 해외직접투자의 M&A관련 사례 연구
롯데리아 & 맥도날드
4. 우리나라 해외직접투자의 문제점과 정책 과제

Ⅲ. 결론

** 참고자료

본문내용

따라서 해외투자에 있어 전액투자방식에만 중점적으로 의지할 것이 아니라, 기술우위 확보를 위한 현지합작투자, 그리고 신속한 시장진입과 국제경영기법의 도입을 위한 M&A 방식에 의한 투자형태를 적극 추진할 필요가 있다. 이는 현지의 고용유지와 지역경제발전에도 기여를 해 현지시장 확보를 위한 단순한 투자 이전이라는 비판을 피할 수 있게 할 것이다. 셋째, 지금까지 우리나라 중소기업의 해외진출은 섬유, 완구, 신발 등 노동집약적 업종을 중심으로 주로 동남아의 저임금후발국에 집중된 반면 대선진국직접투자는 자본집약적 업종의 대기업과 종합상사들에 의하여 주도되어 왔다. 향후에는 대선진국직접투자에서도 중소기업의 진출이 적극 활용되어야 할 것이다. 대기업들은 부품생산을 담당할 중소기업 등과 함께 동반 진출함으로써 좀 더 용이하게 현지 부가가치비율을 높일 수 있을 것이다. 중소기업의 대선진국직접투자를 활성화하기 위해서는 해외투자정보체계가 확립되어 중소기업들이 손쉽게 정보획득을 할 수 있도록 제도적 뒷받침이 따라야 하겠다. 넷째, 기업의 해외직접투자 형태에 있어서는 투자결정이 최고경영자의 직관적 판단이나 경쟁기업의 모방 투자에 치우쳐 있으며, 과도한 부채와 모기업의 지급보증 위주의 투자자금 조달, 한국식 경영방식의 고수와 현지문화에 대한 몰이해로 말미암은 마찰 등의 문제점이 제기되고 있다. 따라서 정부의 해외직접투자 관련정책은 일관성 있는 자유화 정책의 추진과 정착에 기본방향(완전 신고제 및 OECD 회원국에 대한 자동승인제 도입 검토, 현행 허가기준 및 허가 소요기간 개선, 해외직접투자에 대한 자기자금 조달의무 철폐 등)을 두어야 하며, 설령 해외직접투자가 산업공동화 등을 통하여 국민경제에 부정적인 영향을 준다고 하더라도 그 해결은 국내 투자환경의 개선을 통하여 도모해야 할 것이다. 마지막으로, 투자자금 조달에 있어서도 과도하게 부채에 의존하는 경향이 있으며(즉, 높은 debt-equityratio), 특히 해당 투자사업의 수익성에 기초한 자금조달(project financing)을 활용하기 보다는 모기업의 지급보증에 의존하여 투자자금을 조달하는 경향이 있다. 따라서 현지법인의 경영부실이 나타날 경우 국내 모기업의 부실로 이어질 수 있으며, 나아가 국민경제 전체에도 부담을 줄 수도 있는 것이다.
결론
지금까지 우리나라기업의 해외직접투자현황 및 해외직접투자가 미치는 영향, 해외직접투자사례, 문제점 그리고 해결방안에 대해서 살펴보았다. 한국기업의 해외직접투자가 90년대에 본격화되었음을 감안할 때 현시점에서 그 투자방법이나 경영성과를 논의하는 것은 다소 성급한 감이 있다. 투자 초기에는 어느 정도의 시행착오가 불가피할 수도 있기 때문이다. 그러나 장기적으로 생각해 볼 때 해외투자의 지역적 편중화, 업종의 편중화문제가 해결되어야 할 것이다. 얼마 전 중국발 쇼크도 이런 지역적 편중화가 없었다면 국가경제가 이렇게 흔들리지는 않았을 것이다. 국내 기업의 해외투자 가운데는 성공적으로 평가되는 사례도 허다하며, 현지경영에 대해 상당한 학습효과를 거둔 것도 사실이다. 원재료 및 판매망 확보를 위한 투자의 경우 당초의 투자목적을 충분히 달성한 경우도 많으며, 선진국에 대한 직접투자가 기술 확보 및 신제품개발에 크게 기여한 측면도 무시할 수 없다. 그러나 분명한 것은 해외직접투자 내지 국제화에 대한 대가(학습비용)가 지나치게 크다는 점이다. 미지의 세계에 대한 경험과 지식을 획득하기 위해서는 일정한 비용의 지불이 불가피할 것이나, 학습비용이 국내 본사의 경영마저 위협하는 경우라면 학습방법 자체를 재고하지 않으면 안 될 것이다. 국내해외진출기업들은 경영능력과 국제 감각의 면에서도 많은 과제를 안고 있다. 기업의 해외직접투자 형태에 있어서는 투자결정이 최고경영자의 직관적 판단이나 경쟁기업의 모방 투자에 치우쳐 있었음을 알 수 있었다. 그러나 국내기업들은 세계 각국에서 활동하는 현지법인을 본사의 시각에서 획일적으로 관리하거나 지나치게 간섭함으로써, 현지자회사를 ‘문화마찰의 온상’으로 만드는 경우가 허다하였으므로 앞으로는 현지국에 대한 면밀한 관찰과 연구를 수행한 후에 진출해야 할 것이다. 최근의 기업환경에서 가장 중요한 현상 중 하나가 세계화이다. 세계화는 모든 시장에서 모든 국가의 경쟁자들이 동시에 경쟁하는 현상을 의미한다. 특정 시장에서도 특정 기업과 경쟁하는 것이 아니라 모든 지역의 모든 기업과 경쟁하거나 경쟁하게 되므로, 기업은 가능한 모든 경쟁요소를 이용하여 경쟁력을 제고 하거나 유지하려 한다. 그렇지 못할 경우 시장에서 낙오되거나 퇴출당할 위험성에 처하게 될 수도 있으므로 적절한 기업전략과 현지국 선택으로 이윤극대화를 꾀하고 나아가 국가경제발전에 이바지하며 기업의 성공적인 성장을 이루어야 할 것이다.
▷ 참 고 자 료 ◁
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국제경영학 동아리 포럼
국제경영학 정구현 저
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