경쟁우위 확보를 위한 핵심인재 육성전략

소개글

경쟁우위 확보를 위한 핵심인재 육성전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 인재의 중요성

2. 핵심인재 육성의 목적과 필요성

3. 핵심인재육성 전략

4. 핵심인재관리의 선결과제와 성공요소

본문내용

할 수 있다. 인재를 알아보는 안목을 향상시키고 인재를 만들어가는 기술을 훈련시키는 것이 중간관리자 교육이나 임원교육에서 요구되는 것도 이 때문이다.
HR의 많은 제도들이 그러하듯이 기업의 현실을 무시하고 벤치마킹이라는 미명하에 유행처럼 새로운 트렌드를 쫓는 경향이 있는데 다른 인사제도와 마찬가지로 핵심인재관리제도 역시 신중하게 접근해야 한다.
핵심인재관리를 비공개 제도로 운영하는 기업이 많은 것도 제도의 효과나 파장이 조직과 구성원의 사기에 미치는 영향이 크기 때문이다.
핵심인재관리제도는 자사의 현실에 대한 환경 및 역량 진단과 더불어 필요성에 대한 검토 그리고 인사제도의 인프라에 대한 점검 등 다각적인 분석 이후에 신중하게 접근하는 것이 필요하다는 점을 HR담당자들은 잊지 말아야 할 것이다.

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