목차
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 참여연대의 의의
Ⅲ. 참여연대의 필요성
Ⅳ. 참여연대의 동향
Ⅴ. 참여연대의 활동
1. 시민참여
2. 시민연대
3. 시민감시
4. 시민대안
Ⅵ. 참여연대의 회원사업
Ⅶ. 참여연대의 웹사이트를 통한 시민참여
1. 시민참여공간
2. 자유게시판 이용현황
Ⅷ. 참여연대의 웹사이트 문제와 대안 모색
1. 현실적 문제들
2. 왜 자유게시판이 문제인가
3. 자유게시판의 문제
4. 자유게시판을 기타게시판으로
Ⅸ. 향후 참여연대의 발전 과제
참고문헌
Ⅱ. 참여연대의 의의
Ⅲ. 참여연대의 필요성
Ⅳ. 참여연대의 동향
Ⅴ. 참여연대의 활동
1. 시민참여
2. 시민연대
3. 시민감시
4. 시민대안
Ⅵ. 참여연대의 회원사업
Ⅶ. 참여연대의 웹사이트를 통한 시민참여
1. 시민참여공간
2. 자유게시판 이용현황
Ⅷ. 참여연대의 웹사이트 문제와 대안 모색
1. 현실적 문제들
2. 왜 자유게시판이 문제인가
3. 자유게시판의 문제
4. 자유게시판을 기타게시판으로
Ⅸ. 향후 참여연대의 발전 과제
참고문헌
본문내용
분, 자율규제가 성립될 수 있는가(운영의 부담은 관리자 개인에게로)
4. 자유게시판을 기타게시판으로
첫째, 참여공간은 욕구별 목적별로 다양화되어야 하고, 참여는 촉진되어야 한다. 둘째, 자유게시판은 그야말로 그외 포괄되지 않는 욕구가 수용되는 기타 게시판이 되어야 한다. 이를 위해서는 단체의 온라인 정책부터 재검토되어야 한다.
Ⅸ. 향후 참여연대의 발전 과제
참여연대는 시민의 힘이 세상을 바꾼다는 모토와 함께 참여하는 시민의 힘이 세상을 바꾼다라는 보다 적극적인 모토를 밝힘으로 인해 회원들의 높은 참여를 이끌어 낼 수 있었다. 그것은 시민사업, 회원사업에 많은 인력을 집중 배치하는 것과 함께, 참여연대 웹사이트에 회원들의 전용 공간을 만들고, 오프라인 상으로도 15개의 회원자치 모임 조직을 지원하고, 사무처 내에도 자원활동가와 회원들만을 위한 별도의 사무, 회의 공간을 만들어서 지원하고 있다. 이러한 조직적인 지원은 하나의 프로그램이나, 기술의 차원으로 옮겨가기에는 사실상 부담이 되는 내용이기도 하다. 물론 대부분 재정적, 인적으로 열악한 환경 속에서 일하는 시민사회단체들에게는 현실적인 한계가 있다는 것을 이해하며, 그러한 단체들에는 오히려 양해를 구하지만, 그럼에도 불구하고 이러한 조건들이 함께 수반되는 것이 중요하다는 것을 확인할 수밖에 없을 것이다.
다른 시민단체에서 보기 힘든 이러한 결과들이 나올 수 있었던 것은 바로 참여연대가 회원사업을 어떻게 바라보고 있느냐, 회원사업의 철학과 태도를 어떻게 갖고 있느냐에 따라서 나온 결과물들이다. 그렇기에 회원들의 주도적인 참여를 바란다면, 먼저 조직적인 차원에서 회원사업에 대해 명확한 자기 입장을 정리해야 할 것이다. 그리고 그 입장과 철학만큼 회원들은 조직화 될 것이며, 참여하게 될 것이다.
참고문헌
- 김우찬(2006), 기업지배구조와 투자, 인터넷 참여연대
- 김동춘(2002), 참여연대 8년의 성장, 과제, 그리고 전망, NGO와 21세기 사회발전, 한국 NGO의 활동실태와 과제, 한국행정연구원
- 손호철·정대화(2004), 시민단체와 정치참여, 시민운동의 현주소를 묻는다, 창작과 비평
- 조희연(1999), 종합적 시민운동의 구조적 성격과 그 변화의 전망에 대하여, 참여연대를 중심으로, 당대비평
- 차병직 외(2004), 짜고치나 봅시다, 참여연대 권력감시운동 10년, 시금치
- 참여연대시민과학센터(2002), 과학기술·환경·시민참여, 한울 아카데미
4. 자유게시판을 기타게시판으로
첫째, 참여공간은 욕구별 목적별로 다양화되어야 하고, 참여는 촉진되어야 한다. 둘째, 자유게시판은 그야말로 그외 포괄되지 않는 욕구가 수용되는 기타 게시판이 되어야 한다. 이를 위해서는 단체의 온라인 정책부터 재검토되어야 한다.
Ⅸ. 향후 참여연대의 발전 과제
참여연대는 시민의 힘이 세상을 바꾼다는 모토와 함께 참여하는 시민의 힘이 세상을 바꾼다라는 보다 적극적인 모토를 밝힘으로 인해 회원들의 높은 참여를 이끌어 낼 수 있었다. 그것은 시민사업, 회원사업에 많은 인력을 집중 배치하는 것과 함께, 참여연대 웹사이트에 회원들의 전용 공간을 만들고, 오프라인 상으로도 15개의 회원자치 모임 조직을 지원하고, 사무처 내에도 자원활동가와 회원들만을 위한 별도의 사무, 회의 공간을 만들어서 지원하고 있다. 이러한 조직적인 지원은 하나의 프로그램이나, 기술의 차원으로 옮겨가기에는 사실상 부담이 되는 내용이기도 하다. 물론 대부분 재정적, 인적으로 열악한 환경 속에서 일하는 시민사회단체들에게는 현실적인 한계가 있다는 것을 이해하며, 그러한 단체들에는 오히려 양해를 구하지만, 그럼에도 불구하고 이러한 조건들이 함께 수반되는 것이 중요하다는 것을 확인할 수밖에 없을 것이다.
다른 시민단체에서 보기 힘든 이러한 결과들이 나올 수 있었던 것은 바로 참여연대가 회원사업을 어떻게 바라보고 있느냐, 회원사업의 철학과 태도를 어떻게 갖고 있느냐에 따라서 나온 결과물들이다. 그렇기에 회원들의 주도적인 참여를 바란다면, 먼저 조직적인 차원에서 회원사업에 대해 명확한 자기 입장을 정리해야 할 것이다. 그리고 그 입장과 철학만큼 회원들은 조직화 될 것이며, 참여하게 될 것이다.
참고문헌
- 김우찬(2006), 기업지배구조와 투자, 인터넷 참여연대
- 김동춘(2002), 참여연대 8년의 성장, 과제, 그리고 전망, NGO와 21세기 사회발전, 한국 NGO의 활동실태와 과제, 한국행정연구원
- 손호철·정대화(2004), 시민단체와 정치참여, 시민운동의 현주소를 묻는다, 창작과 비평
- 조희연(1999), 종합적 시민운동의 구조적 성격과 그 변화의 전망에 대하여, 참여연대를 중심으로, 당대비평
- 차병직 외(2004), 짜고치나 봅시다, 참여연대 권력감시운동 10년, 시금치
- 참여연대시민과학센터(2002), 과학기술·환경·시민참여, 한울 아카데미
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