경력개발을 통한 인적자원의 효율적 관리 방안

소개글

경력개발을 통한 인적자원의 효율적 관리 방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 개발관리의 중요성
Ⅱ. 경력개발의 의의 및 목적
Ⅲ. 경력개발의 원칙
Ⅳ. 경력개발의 모형
Ⅴ. 경력개발의 기법
Ⅵ. 효율적인 경력개발을 위한 전제조건

본문내용

법
개별적 경력개발의 방법으로는 ①최고경영자를 위한 AMP프로그램 ②관리층의 경력개발을 위한 경영자개발위원회 ③경력초년병들을 위한 계획적 경력경로화 ④조기퇴직명예퇴직자를 위한 퇴직상담 등이 있다.
2.조직단위 경력개발 방법
조직단위의 경력개발 방법으로는 ①직무평가를 통한 직무중심의 경력개발제도 ②훈련된 평가자에 의해 종업원의 잠재능력을 조기발굴과 육성을 위한 평가센터제도 ③직무수행자격을 정하여 몇개의 등급으로 설정하고 이러한 자격을 획득한 자에 대하여 승진시키는 직능자격제도 ④MBO,인사상담제도 등이 있다.
Ⅵ. 효율적인 경력개발을 위한 전제조건
이상에서 살펴본 바와 같이 오늘날 경제의 저성장, 기업경제의 가속화 및 급격한 기술발전에 따른 기업환경의 급변화함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 요구되면서 개인 및 조직적 차원에서 경력개발이 요구되고 있다.
그러나 이러한 경력개발이 효율적으로 운영되기 위해서는 ①합리적인 직무분석직무평가인사고과제도의 확립 ②조직욕구와 종업원욕구의 명확화 ③훈련 및 개발프로그램의 활성화 ④경력개발에 따른 보상제도확립 ⑤점진적계획적인 도입 ⑥최고경영자의 지원 등과 같은 제요건들이 갖추어져야 할 것이다.

키워드

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