목차
P&G(Procter&Gamble) 소개
P&G의 연속적 보충발주 프로그램 (CRP - continuous replenishment program)
연속적 보충발주 프로그램이란
P&G의 연속적 보충발주 프로그램의 원리
소매업 측의 이익
P&G의 이익
P&G의 연속적 보충발주 프로그램 (CRP - continuous replenishment program)
연속적 보충발주 프로그램이란
P&G의 연속적 보충발주 프로그램의 원리
소매업 측의 이익
P&G의 이익
본문내용
소매업유통센터에서는 보충 받은 상품과 현재 갖고 있는 재고를 특정의 소매점포에 보냄
※ 실제 프로세스는 이 그림보다 자세하지만 시스템을 가동시키는 기능은 위와 같다.
소매업 측의 이익
1. 창고재고를 19일에서 6일분까지 축소
2. 재고회전율은 19에서 60까지 증가시키고 창고재고에 묶인 운전자금 감소로 현금흐름이 최고 200,000달러 증가
3. 보유재고감소에 의한 유통센터 공간활용 증대
4. 보충재고의 품종과 수량의 적정화로 특정제품에서 점포서비스수준을 96.4%에서 99.2%로 개선
P&G의 이익
1. 소매업자의 서비스와 만족도 개선
2. 주문량의 30%까지 증가
3. 시장점유율 4%이상 증가
4. 유통비용의 삭감
5. 차량이동률의 4~12%개선
6. 반품률60%감소
7. 상품파손 20~40%감소
※ 실제 프로세스는 이 그림보다 자세하지만 시스템을 가동시키는 기능은 위와 같다.
소매업 측의 이익
1. 창고재고를 19일에서 6일분까지 축소
2. 재고회전율은 19에서 60까지 증가시키고 창고재고에 묶인 운전자금 감소로 현금흐름이 최고 200,000달러 증가
3. 보유재고감소에 의한 유통센터 공간활용 증대
4. 보충재고의 품종과 수량의 적정화로 특정제품에서 점포서비스수준을 96.4%에서 99.2%로 개선
P&G의 이익
1. 소매업자의 서비스와 만족도 개선
2. 주문량의 30%까지 증가
3. 시장점유율 4%이상 증가
4. 유통비용의 삭감
5. 차량이동률의 4~12%개선
6. 반품률60%감소
7. 상품파손 20~40%감소
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