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소개글

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목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 일상의 영역

Ⅲ. 노조의 일상활동
1. 내용
2. 일상 활동의 원칙
3. 조직활동
1) 조직사업의 첫걸음은 핵심의 강화로부터
2) 조직사업은 교육사업과 결합 된다
3) 지부단위 활동을 강화하자
4) 노조 중간 조직체계의 설치
5) 집행부, 지부장, 대의원은 조합원에 대한 애정을 몸으로 실천해야한다

Ⅳ. 비노동영역의 일상생활 구조

Ⅴ. 노동조합의 체계와 일상활동 및 부서활동
1. 일상활동
1) 노동운동은 불만에서 시작한다 : 평소에 작은 문제에 대한 의미 있는 대응
2) 불만을 요구와 정책으로 승화시키자
3) 해결사노조× 자판기노조× = 조합원이 끊임없이 모이고 움직이게 하자
2. 부서활동
1) 조직활동
2) 교육·선전활동
3) 여성·대외

참고문헌

본문내용

남겨야한다.
- 조합원의 불만과 요구를 집행부가 다 해결해주는 식은 곤란하다.
- 요구에 따라 차이가 있지만 기본은 조합원이 스스로 나서서 해결하도록 유도해야한다.
- 해결사노조 자판기노조는 조합원을 말 많은 구경꾼으로 만들 뿐이다.
- 작은 실천이라도 스스로 참여해서 이겨보는 경험을 하는 과정에서 노동자 집단에게 잠재해있는 힘을 발견하고 더 큰 투쟁을 준비한다
- 조합원을 끊임없이 움직이게 만들고 스스로 단련되게 만드는 일상 활동
- 이것에 도움을 주는 각 부서 일상 활동
2. 부서활동
1) 조직활동
- 방향 : 양(조직확대)과 질(조직강화) - 불만을 주목하라
- 다른 부서활동은 조직활동과 연관해서 조직을 강화하고 확대하는 데 도움주는 방식으로 돼야한다.
- 조합원이 자주 모이고, 떠들고, 함께 뭔가를 해보게 만드는 것이 조직활동
- 회사의 조직활동을 주목해야한다.
- 상집, 대의원 활동 시간 확보해야한다.
- 집행부와 조합원 자주 만나기(예 - 주1회 현장 순회/부서별 간담회/애경사는 기본)
- 조합원 모임(취미모임, 동아리 등)
- 연대조직활동
2) 교육·선전활동
- 천차만별인 조합원 생각을 하나로 통일시키는 활동
- 단협에 교육시간 확보해야 / 교육예산과 사업계획 강화 필요
- 다양한 대상에 걸맞은 교육 돼야한다.
- 선전 : 노조가 뭐하나, 회사가 뭐하나, 조합원은 뭐하나 꾸준히 알리는 활동
(시기에 걸맞은 선정방향과 함께 조합원 참여가 많아야 하는 게 노조 선전활동의 특징)
- 선전도 조합원의 불만(→요구)에 주목해 요구를 드러내고 해결책을 찾는 데 힘써야한다.
- 교육선전 모두 꾸준해야한다(단번에 효과 볼 수 없는 활동).
3) 여성·대외
여성 직장생활은 특별히 어려워 / 조합원 가입도 힘든 경우도 / 노조에서 따로 대책 세워야
- 대외활동 : 산별시대 노조의 기본 일상활동으로 자리잡아야한다.
참고문헌
- 김동원(2003), 세계의 노사관계 변화와 전망, 서울: 한국국제노동재단
- 김성수(1992), 신노사관계론, 서울 법경사
- 김수곤·하태현(1982), 노사관계 사례연구, 서울 한국개발원
- 김재훈(2005), 노동시장 분절과 산별노조 전환, in 경제와 사회
- 노동조합의 경영참여를 연구하는 모임(1995), 경영참여사례연구
- 이주희(2002), 21세기 한국노동운동의 현실과 전망, 서울: 한울아카데미
- 임상훈 외(2006), 한국형 노사관계 모델(1), 서울: 한국노동연구원

키워드

일상,   일상활동,   노조,   노동조합,   일상생활