NC 소프트의 마케팅 전략 분석

목차

1. NC SOFT
1) NC SOFT 회사개요
2) 회사연혁
3) NC SOFT 김택진 CEO
4) NC SOFT의 경영철학

Ⅱ. 본 론
1. NC SOFT 게임소개
1) 타뷸라라사 (Tabula Rasa™)
2) 오토어썰트 (Auto Assault™)
3) 길드워 (Guild Wars™)
4) 시티오브히어로 (City of Heroes™)
5) 리니지II (Lineage II: The Chaotic Chronicle™)
6) 리니지
2. NC SOFT 전략
3. NC SOFT SWOT 분석
내부환경으로서의 강점으로는(s)
내부환경으로서의 약점으로는 (W)
외부환경으로서의 기회요인으로는(0)
외부 환경적 위협요인으로는(T)
4. NC SOFT 해외 진출
1) 온라인 게임산업의 해외 진출 배경
2) 대만 진출
3) 미국 진출
4) 일본 진출
5) 중국 진출
5. NC SOFT 성공요인
1) 핵심역량 구축
2) 온라인게임산업의 급성장
3) 엔씨 소프트의 전략적 성공
4) 기타 성공요인

본문내용

3. NC SOFT SWOT 분석
내부환경으로서의 강점으로는(s)
① 전문지식과 경험을 가진 CEO층
NC Soft의 성공요인 중 가장 기본이 된 것은 기술과 경험을 가진 최고 경영층이 있기 때문이었다. 엔씨 소프트의 김택진 사장은 89년 당시 드림 위즈의 이찬진 사장(이후에 한글과 컴퓨터 사장이 됨)과 함께 아래아한글 개발의 창단 멤버로 한메 타자를 개발한 바 있고, 부사장인 송재경 이사도 국내 최초의 그래픽 머드 게임인 `바람의 나라` 게임 엔진을 개발했다. 엔씨 소프트의 경영진은 풍부한 기술력과 경험을 갖고 있다. 이와 같이 전문지식과 디지털 경제체제 하에서의 경험을 가진 CEO 층은 외부환경의 변화와 흐름을 파악, 예상하여 NC Soft의 모든 전략을 계획하고 수행하는데 있어서 명확한 비전을 제시해주는 역할을 수행할 수 있었다.
② 전문인력의 확보
: NC는 우수 개발자 확보를 위해서라면 돈을 아끼지 않는다. 작년 5월 NC는 미국 게임 제작사인 데스티네이션 게임즈를 인수하기 위해 470억 원을 기꺼이 내놓았다. NC가 인수한 것은 20여명의 프로그래머와 그들이 기획 중인 프로젝트였다. 데스티네이션 게임즈에는 미국 최고의 게임 개발자로 꼽히는 리처드 게리엇과 로보트 게리엇 형제가 있었다. 사실 NC는 그 두 사람을 인수하기 위해 470억 원을 내놓은 것이다. 이와 같이 NC는 전문인력을 확보하고 철저하게 프로젝트 팀 조직으로 인력을 이용하고있다. 확보된 전문인력과 프로젝트 팀제의 조직은 고객들이 원하는 게임과 컨텐츠 개발과 빠른 업 데이트에 필수이며 이것은 곧 경쟁력으로 이어진다고 할 수 있다.
③ 새로운 수익구조의 개발
: NC는 사용료를 최종 사용자가 납부해야 한다는 고정 관념을 깼다. 클라이언트를 무료로 제공하고 월 정액으로 돈을 받고 유저들에게 게임서비스를 제공하는 것 또한 파격적인 것이었지만, PC방의 폭발적인 성장세를 예측, PC방용 가격체계를 따로 책정하고 마케팅을 집중한 것은 실로 새로운 수익구조가 아닐 수 없었다. 당시 PC방수가 크게 늘자 업주들은 손님들을 끌어들이기 위해 혈안이 되었고 `리니지`는 업주들의 욕구를 채울 수 있는 인기 상품으로 자리 매김 했다. B2C(기업과 개인) 컨텐츠였던 온라인 게임을 B2B(기업과 기업) 컨텐츠화 한 것이라고 볼 수 있을 것이다.

키워드

NC,   앤씨,   소프트,   마케팅,   프로그램,   인터넷,   리니지,   엔씨