공병호의 변화경영을 읽고

소개글

공병호의 변화경영을 읽고 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 소개의 글
2. 책의 개요
3. 들어가며
4. 요한 시집의 의미
5. 조직과 개인의 경쟁인지
6. 파부침체
7. 변화경영을 주도한 기업들
8. 나가며
9. 참고문헌

본문내용

그 방법론을 설명하는데 무게를 두기보다는 변화경영의 의미와 유형의 이해를 통해 개인을 변화시키는 실제적인 방법을 강조하고 있다. 변화경영은 반드시 최고경영자가 적극적으로 나서서 주도해야 하고, 그 성공의 여부는 조직 구성원의 변화에 달려 있다고 보기 때문이다. 조직의 변화 실행을 위한 구체적인 기본 지식과 틀, 가이드를 제시하고 있다.
나가며
변화는 더 큰 에너지를 만든다
변화의 적시를 놓치면 생존은 없다
변화가 요구되기 전에 먼저 내가 시작하라!
빠르고 과감하게 바꾸어라
참여 없이 혁신 없다
자사만의 경쟁력에 집중하라
리더의 두뇌를 바꾸어라
경영은 혁신의 연속
고객이 만족할 때까지 변화하라
변화에는 마침표가 없다
변화 에너지를 전파하라
위기의 순간에는 행동하라
로를 차단하라
변화를 체질화하라
실제로 우리 업종도 이제는 강력한 경쟁벽에 놓여있다. 실로 과거 수십년과는 다른 무서우리 만큼 대단한 변화가 우리 업종에 다가왔다. 이런시기에 변화경영을 통해 지속적인 개선과 혁신을 시도하지 않으면 성장뿐만이 아니라 생존 자체가 불가능하다. 그렇다고 해서 이러한 변화경영은 크게 기업, 그 기업의 최고경영자만이 고민해야 할 문제는 아니다. 이익을 추구하는 기업뿐만이 아니라 조직원인 우리 직원자체도 변화경영을 도입하고 실행해야 한다. 그런 의미에서 “파부침추”는 우리 영업을 어딴 자세로 임해야 하는가에 대한 답을 주고 있다. 이 책은 모든 기업과 조직의 구성원과 리더들에게 훌륭한 지침이 될 것이다.
참고문헌
사마천의 사기
위기의 리더십
주제어 : 파부침체, 변화경영, 불확실성, 공병호, 위기경영

키워드

파부침체,   변화경영,   불확실성,   공병호,   위기경영