조직관리론 발달사

목차

조직관리론 발달사

조직이론

하위개념

결어

본문내용

을 목적으로 보지 않고 수단으로 본 다는 점을 비판. 종합적으로 비판의식을 가지면서 조직의 공정성, 일체감, 공감대 형성, 공동체 형성 등에 관심을 갖는 이론이다. 이론가로는 모건(Morgan), 애스트리, 반드벤, 클레그 등이 있다.
(7) 기타 현대의 조직이론들
개인이론, 구조이론, 의사결정이론, 권력이론, 교환이론, 혼돈이론과 집단의 형태를 분류하고 그 특징들을 규정함으로 비교정치 분석에 기여하며, 정부의 공식적인 조직들을 포함해 사회에 존재하는 다양한 집단들 간의 상호 작용관계를 분석하는 데 관심을 둔 집단이론 등이 있다.
3, 조직관리이론의 비교
1) 조직의 가치관
고전적 조직이론 : 조직활동의 평가기준으로 능률(efficiency), 특히 기계적 능률을 강조
신고전적 조직이론 : 조직활동의 평가기준으로 사회적 능률성을 강조
현대의 조직이론 : 기계적 능률성, 사회적 능률성을 포함하여 조직목표 달성도와 관련하여 효과성(effectiveness)과 조직과 조직 환경과의 융통성(flexibility)이나 대응성(responsiveness)을 강조, 조직은 서비스 대상인 고객과의 관계에서 조직을 위한 고객과 고객을 위한 조직의 균형을 이루려 노력 하고 생명력을 가지며, 조직자체의 건강과 존속유지발전을 도모하려는 노력을 보인다.
2) 조직관리의 구조관
가. 고전적 조직이론 : 공식적 구조와 기능에 관심(분업과 계층제, 법령에 의한 역할, 통합과 조정 등)
나. 신고전적 조직이론 : 비공식 조직을 중시(융통성 인정, 구성원의 독자성 강조)
다. 현대의 조직이론 : 조직구조의 다양성을 인정
3) 조직의 인간관
가. 고전적 조직이론 : 인간을 합리적경제적 인간으로 본다.(경제적 욕구 충족 동기부여)
나. 신고전적 조직이론 : 인간을 사회적감정적 동물로 본다.(소속감 부여 및 인간관계나 소집단 적극적 조성)
다. 현대의 조직이론 : 자기실현인, 복잡인 등장(복잡인 : 상황에 맞는 관리전략 모색이 필요) 인간의 욕구와 성격은 다양하고 개인차가 많아서 일정한 정형이 없다.
4. 조직의 환경관
가. 고전적 조직이론 : 폐쇄체제관(환경과는 별개로 독자적으로 존재)
나. 신고전적 조직이론 : 소극적 환경론
다. 현대의 조직이론 : 적극적 환경론 (환경 비중증가를 활용, 전략적 관리로 조직이 생존 및 융성해 지는 것)
5. 연구방법과 접근방법의 특징
가. 고전적 조직이론 : 형식적으로 과학성 추구
나. 신고전적 조직이론 : 경험주의 제창(경험적 지각으로 검증)
다. 현대조직 이론 : 경험과학적, 학제적, 다양성
※ 주요 조직이론의 비교
구 분
고전적 조직이론
신고전적 조직이론
현대적 조직이론
조직의 가치관
조직의 구조관
조직의 인간관
조직의 환경관
조직의 연구접근
기계적 능률
공식적 구조
경제적 인간
폐쇄체제관
낮은 경험성
사회적 능률
비공식 구조
사회적 인간
소극적 환경관
경험성의 강조
다양한 가치
조직구조 전반
자기실현인, 복잡인
적극적 환경관
높은 경험, 학제적, 다양성

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최낙석,   조직관리론,   행정관리론,   a+