포스코의 기사스크랩 및 분석 자료입니다.

소개글

포스코의 기사스크랩 및 분석 자료입니다.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

포스코 경영전략 3

포스코 해외진출전략 1

포스코 마케팅전략 1

포스코 위기극복 2

포스코 연구활동 3

포스코 조직문화 1

포스코 기업문화 2

포스코 협력업체관리 1

포스코 인적자원관리 2

포스코 사회적역할 1

포스코 봉사활동 1

포스코 지역사회 2

본문내용

존립기반 (미나마타병 유발 경험)
3) JFE 지주회사(JFE Holdings)
- 가와사키 제철과 NKK(일본강관)의 합병으로 세워짐(2002)
- Only 1, Number 1 전략으로 고부가 가치화에 적극 나서고 있음
- 기술 연구소 내 상품개발을 위한 연구 인력 확충, 중복 설비 통폐합 등의 합리화 작업 통해 최적 생산체제 구축에 많은 노력
- 글로벌화 현황
티센크루프와 자동차 철판 생산 위한 제휴
현대 하이스코와 냉연강판의 원자재인 핫코일의 수급 과 자동차용 냉연강판에 대한 기술지원을 골자로 한 포괄적 제휴
자동차 강판사업 협력과 일관제철소(고로) 건설 위해 중국 광저우 강철과 제휴
기존의 기업들이 건재하고 산해보강등 중국기업이 성장하고 있다. 포스코에게 중국의 성장은 가장 큰 위협이다. 지속적인 R&D와 외국기업 M&A를 통하여 위기를 극복해야 겠다.
Ⅶ. 포스코의 지속적 발전을 위한 노력과 대안
1. 지속적인 R&D
- 고부가가치 8대 전략제품
다음은 포스코가 역량을 집중하여 기술력 향상을 위해 노력하는 분야이다.
자동차용 강판, 고급API재, STS 400계, 고급 전기강판 고탄소강,
선급TMCP강, 타이어코드, Cr-Free 강재
이들 제품의 특징은 대부분 특수한 분야에 사용되는 분야의 철강이다. 예를 들어 선급 TMCP강의 경우 LNG선, 원유선 등 대형 선박에 사용되는 철강이다. 부식성에 강해야 하고 배의 힘을 견디기 위해 인장강도도 높아야 한다. 자동차용 강판의 경우, 외부에 보이는 표면이 부드러워야 하며, 충격을 흡수할 수 있는 철강이어야 한다.
이와 같이 8대 전략제품들은 특수분야에서 소비가 지속적으로 늘어나는 추세이며, 부가가치 또한 높아 기업의 수익성 향상에 기여할 수 있다.
- 기술 개발
환경보존의 중요성이 부각되면서, 전통적인 굴뚝 산업인 철강업계에서도 환경을 생각한 생산 공정 개발에 집중하고 있다. 2003년 포스코가 세계 최초로 개발한 파이넥스 공법의 경우, 현재의 추세에 취합하는 기술이다. 파이넥스 공법은 용광로에서 철광석을 녹여 쇳물을 얻는 기존의 방법과 달리 용광로 없이 쇳물을 얻어내는 기술이다. 예전의 방식대로 철강을 생산한다면 고순도의 철광석을 선별하고, 일반 석탄이 아닌 코크스라는 특수한 석탄을 이용해야 했다. 이런 과정을 줄임으로써 효율성 향상을 이루었다. 이러한 생산공정 효율화는 공정과정에서 발생하는 환경 오염물질 발생을 줄이는 기능을 한다. 이와 같이, 포스코가 효율성을 높이기 위해 개발하고 개선하고자 하는 기술들은 다음과 같다..
①파이넥스(Finex)공법
철강원료인 철광석과 유연탄을 중간 가공처리하지 않고 가루형태 그대로 사용하여 쇳물을 뽑아내는 포스코의 고유한 제철기술
②연료전지
연료전지는 연료 중의 수소와 공기 중의 산소가 가지고 있는 에너지를 화학 반응을 통해 직접 전기 및 열에너지로 변환시키는 친환경발전시스템
③환경친화형 강재
철을 원료로 한 철강제품은 인간생활에 가장 밀접한 소재가 되었습니다. 가장 가까이의 생황 필수품에서부터 사회간접자본까지의 기초 소재로 활용되고 있습니다. 자동차용, 가전용, 조선용, 건설용 및 기타 산업용으로 쓰이면서 철강이 기본적인 소재인 강도, 가공성, 용접성, 전도성 외에도 보다 기능을 강화하는 내식성, 내후성, 투자율, 미려한 표면 등의 특성이 장점으로 부각되어 널리 적용되고 있는 것입니다. 최근에는 이러한 외에도 인간중심의 친환경 기능의 요구가 증대되고 있다.
2. 다각화
1) 포스코의 사업 다각화 현황
이미 정보통신사업(포스데이타), 건설엔지니어링(포스코개발) 등에 진출해 있는 포스코는 최근 사업다각화의 대상을 가스, 생명공학에까지 넓히고 있다. 미국 샌디에이고에
바이오사업 추진반을 설치한 데 이어, 오는 6월엔 광양제철소 근처에 연 170만t을 처리할 수 있는 액화천연가스(LNG) 터미널 건설에 들어간다. 이는 비철강 사업의 비중을 줄이고 있는 미국과 일본 등 선진국 철강업체들과는 정반대의 움직임이다. 암코엘티비, 내셔널스틸 등 미국 6대 고로업체들의 철강업 비중은 한때59%까지 줄었다가 지금은 다시 70%대로
올라섰다. 일본 최대 철강업체인 신일본제철도 반도체, 컴퓨터, 부동산임대업에서 꽃가게에 이르기까지 다양했던 사업부문들을 90년대 들어 차례로 정리했다.
하지만 90년대 중반 골프장, 삼미특수강, 신문 등에 방만한 투자를 한 것은 거품경제의 영향에다 정치적인 고려가 깔려 있던 것임에 비해 현재의 사업다각화는 장기·안정적 생존을 위한 것이어서 그 성격이 다르다. 뿐만 아니라 미·일은 철강산업이 한계에 도달했을 때 뒤늦게 사업다각화에 나섰다가 실패했지만 포스코는 아직 원가경쟁력에 여유가 있는 만큼 이런 때에 사업다각화를 통해 장기적인 수익모델을 찾아야 한다.
2) 포스코가 나아가야 할 다각화
다각화란 쉽게 정리해서 새로운 분야로 진출하고 성장해나가는 방식을 의미하는 것으로서 위험을 분산할 수 있으며 성장을 극대화시킬 수 있다는 측면에서 많이 이용되는 기업의 전략이다. 물론 단일 사업에 집중하는 것이 조직의 전체 역량을 하나의 사업에 집중시킬 수 있으므로 경영자의 관심이나 조직의 자원을 여러 사업에 분산시키지 않아도 된다는 장점이 있긴 하지만 전문 분야에만 역량을 쏟고 시대의 흐름에 따라가지 못할 경우, 코닥처럼 새로운 기회를 잡지 못할 수도 있다는 측면에서 볼 때, 다각화는 기업에 있어서 필수불가결한 요소라고 하겠다. 따라서 신세기 통신의 인수와 같은 다각화를 통한 실패의 위험도 충분히 존재하지만, 포스코의 다각화를 통한 성공사례에서도 살펴볼 수 있듯이 핵심역량 기반의 사업 탐색을 통한 철강업 중심의 다각화는 충분히 포스코의 성장에 큰 도움을 가져다 줄 수 있다.
3) 세계화
① 원료가격 고수준 지속 및 자원민족주의 확산으로 원료의 안정적 확보가 가능한 원료 광산을 보유한 철강사를 중심으로 M&A
② 원가 및 제품 차별화 정도가 수익성 및 지속 성장을 좌우하므로 원가 및 기술 경쟁력을 제고 하는 방향으로 나아가야 함
③ BRICs 구가 등 신흥국이 철강업계에 가세하므로 대응정책이 필요함
④ 한국기업에 대한 세계시장의 적대적 M&A 가능성 대비

키워드

포스코,   마케팅,   경영전략,   사회공헌,   경쟁기업