직무분석과 인사고과

소개글

직무분석과 인사고과에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 직무분석

Ⅱ. 직무평가

Ⅲ. 직무평가의 관리적 기법

Ⅳ. 직무설계

Ⅴ. 인사고과의 정의

Ⅵ. 인사고과의 목적

Ⅶ. 인사고과의 패러다임 변화

Ⅷ. 인사고과 방법

Ⅸ. 인사고과의 실시상의 문제점

Ⅹ. 인사고과제도의 방향
Ⅺ. 결론

본문내용

3)직무분석의 목적과 용도
직무분석의 목적은 사실상 직무기술서(job description)와 직무명세서 (job specification)를 만들고 이로부터 얻어진 정보를 여러모로 활용하는 데 있다.
(1) 모집공고와 인사선발에 활용
(2) 선발된 사람의 배치와 경력개발 및 진로상담에 활용
(3) 종업원의 교육 및 훈련에 활용
(4) 직무수행평가(인사고과)에 활용
(5) 직무평가(job evaluation)의 기초자료를 제공
(6) 직장 내의 부서별 적정인원 산정이나 향후의 인력수급계획을 수립
(7) 직무분류가 가능
3) 요소
2.라이틀(C. W. Lytle)에 의한 직무평가 요소
현재 미국에서 널리 보급되고 거의 표준화된 평가요소를 다음과 같이 제시.

키워드

인사관리 ,   직무분석,   인사고과