하이퍼모머
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소개글

하이퍼모머에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

하이퍼포머는 직장생활 5년차 이수호 대리가 최강팀이라고 꼽히는 영업2팀으로 배치되면서 각종 고민과 갈등을 뛰어난 팀성과를 이끌어 내고 있는 김팀장의 조언을 통해 하이퍼포머로 변신하는 과정을 풀어낸 책이다.

1부에서는 하이퍼포머 가 되기 위한 시간 경영 및 성과 창출을 위한 역량(competency) 개발의 중요성을 강조하고 있다.
2부에서는 하이퍼포머가 되기 위한 5가지 핵심과제 및 역량을 제시하고 하이퍼포머로 도약하기 위한 첫번째 단계로 미션과 비전 수립하고 이를 측정/평가 가능하도록 제시하고 있다.
3부에서는 하이퍼포머가 되기 위한 5가지 핵심역량 ‘마케팅 역량, 전략실행 역량, 커뮤니케이션 역량, 조직행동 역량, 자기개발 역량’을 구체화 할 수 있는 방법들을 제시해 주고 있다

2. <본문>
하이퍼포머 5대 핵심가치
1. 미래지향적 의사결정에 다른 어떤 것보다 자기 자신의 역량에 투자하라
2. 긍정적 사고에 다른 어떤 것보다 성취의 가능성을 믿어라
3. 조직중심의 태도에 지긋지긋한 상사조차 내가 모셔야할 고객으로 여겨라
4. 사업가정신 나 자신을 내가 몸담은 직장의 최고경영자로 임명하라
5. 내가 곧 브랜드 나 자신의 이름을 걸고 움직여라

- 인생도 비즈니스도 결국은 목표가 좌우한다.
- 준비되지 않은 자는 늘 희생자가 될 뿐이다.
- 어디까지 그 일을 할 것인가, 목표를 먼저 결정하라.
- 당신이 하고 있는 일의 본질을 파악하기.
- 성취의 성패는 치열한 프로세스에 달려있다.
- 꿈의 설계도, 실행의 엔진인 심장을 비전으로 달궈라.
- 성과 목표, 실천을 담을 집을 지어라.
- 목표를 달성하기 위해 필요한 역량을 분석하고 자기 계발 계획을 세워라.
- 일목요연한 모니터링이 실행을 촉진한다.
- 팀원이 가장 최우선으로 모셔야할 고객은 팀장이다.
- 팀장이 원하는 것을 팀장보다 먼저 파악하라.
- 업무 중심이 아니라 성과목표 중심으로 움직여라.
- 결과가 분명한 커뮤니케이션을 하라.
- 누구보다 자신을 먼저 만족시키도록 일의 수준을 높여라.
- 열심히 하는 사람은 즐기는 사람을 이길 수 없다.
- 자신의 가치를 끊임없이 업그레이드하라.
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  • 페이지수1페이지
  • 등록일2010.05.27
  • 저작시기2010.5
  • 파일형식기타(docx)
  • 자료번호#615051
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