고령화 시대 도래와 기업의 대응방안

소개글

고령화 시대 도래와 기업의 대응방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. 고령화가 근로자와 기업에 미치는 영향

Ⅲ. 기업의 대응방안

Ⅳ. 고령인력위한 인사관리 포인트

Ⅴ. 임금피크제

Ⅵ. 퇴직연금제

Ⅶ. 마치며

본문내용

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6. 성공요건
충분한 노사간 합의, 고령인력 활용관점, 기업 및 종업원 특성 감안한 도입, 충분한 교육과 홍보가 필요하며, 부작용 최소화를 위한 욕구충족 방안마련(인건비 절감액을 복지기금, 선택적 복리후생 항목 신설)이 요구된다. 아울러 임금피크제 약점을 보완(모티베이션 저하문제), 하기 위해 우리나라 사회, 문화적 특성을 고려하여 도입하여야 한다.
Ⅵ. 퇴직연금제
1. 의의
이는 노후소득보장 위한 퇴직일시금의 연금화 제도이다.
2. 도입배경
① 노후소득 보장체계 미비
퇴직금의 푼돈화, 적용대상 절반도 안됨, 국민연금만으로는 노후소득보장 한계
② 기업의 일시금 부담
다수 퇴직자 발생시. 경직적 퇴직금제도로 인한 중년층 퇴출촉진요인으로 작용하므로, 비용관리 합리화가 필요함
③ 임금피크제 도입
고용유지 위해 임금을 낮추면 퇴직금이 감소되어 노사간 갈등양산이 우려되므로 피크제 도입 등 인력관리 유연성제고가 그 배경임.
3. 퇴직연금제 유형
1) 확정기여형(DC)
사용자가 금융기관에 근로자 이름으로 적립하는 부담금 수준이 사전에 확정되어, 근로자가 받을 급여액은 적립금 투자수익에 따라 달라질 수 있는 제도
①장점 : 근로자가 직장을 옮겨도 적립금 연결계산 용이, 기업도산해도 적립금 보장
②단점 : 투자결과 따라 법정퇴직금 보다 작아질 수 있음
2) 확정급여형(DB)
근로자가 받을 급여가 사전에 정해지고, 사용자가 금융기관에 적립할 수준은 노사합의로 정하며, 미적립분은 사용자가 최종 지급책임 지도록 하는 제도
①장점 : 퇴직금과 같은 급여가 사전에 보장, 사외적립금 부족해도 사용자가 최종지급책임
②단점 : 기업이 망할 경우 금융기관에 적립된 부분에 한해 수급권 보장
Ⅶ. 마치며
이러한 고령화 인력 문제 해결을 위해서는 고령화 인력에 대한 인식전환이 필수적이며, 다기능, 고숙련의 강점을 활용할 수 있는 인사관리 방안이 선행되어야 한다.
특히 오늘날에는 액티브 시니어라고 하여 50대 이후에도 젊은 사람 못지않게 왕성한 활동하는 사람들이 많다는 데에 정부와 기업이 주목하고, 정부는 임금피크제보전수당제 도입, 향후 개인별 소득보충제도, 정년의무화제도 등 도입 검토 등으로 고령화 준비를 철저히 해 나가야 할 것이며, 기업은 그러한 흐름에 적극적으로 동참해 나가야 할 것이다.
오늘날 고령화 시대는 어느 기업도 피할 수 없는 현실인바, 적극적으로 고령인력 활용방안 마련하여 장기적인 경쟁력 확보에 주력해야 할 것이다.

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