본문내용
자, 종업원은 서로의 지각세계가 다름을 인식하고 상대적 배분, 구성원들이 올바로 인식할 수 있도록 대화, 설명이 필요하다는 것의 중요성을 일깨우게 된다.
아울러 반드시 화폐적인 것 뿐만 아니라 비화폐적인 것도 비교대상이 되며, 공정성을 유지하는 것이 성과가 현재 상태보다 저하되는 것을 막고, 이직, 결근 등을 방지하기 위한 최소한의 조건으로 작용한다.
아울러 반드시 화폐적인 것 뿐만 아니라 비화폐적인 것도 비교대상이 되며, 공정성을 유지하는 것이 성과가 현재 상태보다 저하되는 것을 막고, 이직, 결근 등을 방지하기 위한 최소한의 조건으로 작용한다.
키워드
추천자료
- 동기이론의 개요 인간동기의 내용이론 동기부여 과정이론
- 동기부여의 기대이론
- (욕구 단계 이론) 매슬로우의 욕구단계이론에 대한 분석과 한계점 및 적용 사례 - 동기와 동...
- 동기부여 이론과 사례분석
- 기업의 실제 동기부여 사례를 조사, 견해와 제고방안, 개선방안 (동기부여 이론에 입각한 에...
- 동기부여 이론의 기초
- 동기부여 이론
- [동기부여] 동기부여의 의의와 동기부여 이론
- 동기부여 내용이론과 과정이론에 대하여 각각 설명하고, 그 중 하나를 선택하여 실제 조직에...
- 동기부여 내용이론과 과정이론에 대하여 각각 설명하고, 그 중 하나를 선택하여 실제 조직에...
- [동기학습이론] 학습의 동기부여 방법 (동기부여, 교사의 동기부여, 학생과 동기부여)
- [행정학 개론] 조직 - 조직의 의의 및 유형, 조직이론의 의의 및 분류, 조직 구조, 애드호크...
- 동기부여(모티베이션 motivation)의 사회교환이론
- ★ 조직행동이론 - 조직행동에 있어 리더십과 동기부여의 중요성
소개글