[S-oil기업분석] S-oil 인사관리의 문제점과 해결방안 PPT자료

소개글

[S-oil기업분석] S-oil 인사관리의 문제점과 해결방안 PPT자료에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 선정동기

Ⅱ. 기업소개

Ⅲ. 인사관리
집중휴가제 시행
새로운 인자정보시스템 개발
이사진의 임기단축

Ⅳ. 인사관리의 문제점

Ⅴ. 해결방안

Ⅵ. 시사점

본문내용

Ⅰ. 선정동기
S-Oil은 석유자원을 바탕으로 하여 사업을 벌이고 있으며 새로운 제품의 개발과 제품의 품질향상에 많은 노력을 기울임에 따라서 지속적으로 수익을 창출하고 있다. 고객만족경영을 통해 기업의 가치를 향상시키고 있는 S-Oil은 해외시장진출에 있어서도 적극적인 움직임을 보이고 있다.
S-Oil은 자사가 가진 우수한 기업역량을 바탕으로 글로벌 기업으로서 성장하고 있으며 석유자원에 대한 중요성이 커지는 환경을 맞이하여 성장을 거듭해가고 있다. S-Oil의 지속적인 성공에는 훌륭한 인사를 채용하고 관리한 것이 주요하게 작용했다고 볼 수 있는데 인사에 대한 철저한 평가와 효과적인 동기부여를 통해서 직원들로 하여금 자신의 업무에 보다 열심히 임하도록 유도하고 있다.
본 연구에서는 글로벌 기업으로서 거듭나고 있는 S-Oil의 인사관리에 대해서 살펴보고 인사관리의 문제점에 대한 해결방안을 제시하고자 한다.

키워드

S-Oil,   S-Oil기업분석,   S-Oil성공사례,   S-Oil인사관리,   에스오일