삼성그룹의 HRM과 신입사원 교육훈련 분석

목차

1. 삼성그룹 소개

2. 삼성그룹 인사관리

3. 신입사원 교육훈련

4. 최종 결론

본문내용

부서별 직무기술서를 통한 조직재설계 방향 설정, 의사결정의 근거자료 제시
개인별 직무기술서를 통한 업무절차에 따른 업무 프로세스 분석, 낭비요소 분석
개인별 직무기술서 작성으로 조직재설계에 대한 이해와 참여 유도
조직원들이 업무를 수행하며 발생하는 문제점 파악, 이를 토대로 업무프로세스 개선
직무기술서를 통해 조직원의 숙련도 및 업무수행 내용 분석, 직능교육의 방향을 설정
재설계된 조직단위 별 적정인력을 산정하는데 도움
직원 면담을 통해 불합리한 점과 개선방향들이 도출, 제도개선의 기반을 구축
직급체계, 급여체계, 평가체계 개선

- 삼성에 입사한 새내기들이 가장 먼저 배우는 것은 ‘삼성헌법’
- 삼성에 몸담고 있는 사람이 반드시 지켜 나가야 하는 기본적인 룰로 정함
(미국 경제전문지 ‘포춘’이 선정한 세계 500대 기업들은 자사만의 미션
헌장을 보유하고 있다고 하며, 미션 헌장에는 기업의 경영 원칙과 나아가야
할 방향이 담겨져 있음)
- 이 회장은 삼성 헌법을 공표하면서 인간미, 도덕성, 에티켓, 예의범절을 특히 강조
- 도덕성을 강조한 삼성헌법은 기업경영에 그대로 적용이 되고 있음

키워드

인재 관리의 글로벌화,   삼성전자 lg전자 급여,   삼성전자 조직문화,   삼성전자 인턴,   인사관리프로그램,   삼성 인력개발원,   삼성입사과제,   인적자원관리성공사례