이마트 경영전략, 저원가 전략, 월마트 경영전략, 경영전략 성공사례, 이마트와월마트

소개글

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목차

1. 저원가 전략
1-1 저원가 전략이란
1-2 저원가 전략의 가치
1-3 저원가 전략과 지속적 경쟁우위
2. 월마트
2-1 월마트 탄생배경
2-2 월마트 성공전략
2-3 월마트 현황

3. 이마트
3-1 이마트 탄생배경
3-2 이마트 성공전략
3-3 SWOT 분석
3-4 Positioning
3-5 이마트현황

본문내용

사업부 수준의 전략 중 하나로서 기업의 경쟁 기업보다 원가를 낮춤으로써 우위를 획득하는 전략.
But, 절대적으로 낮은 원가구조를 구성하는 것보다 상대적으로 낮은 원가를 책정하는 것이 바람직.
저원가 전략은 원가기반적 진입 장벽을 형성함으로써 신규 진입 기업으로부터의 위협을 감소.
저원가 지위를 가진 기업은 경쟁 기업으로부터의 위협을 감소 .
산업 내의 기업들이 낮은 원가를 가지고 있다면, 신규 진입 기업들은 그 원가만큼 자신들의 원가를 낮추기 위해 진입 이전에 많은 투자를 해야함.
저원가 기업은 낮은 가격을 가짐으로써 경쟁 기업의 위협을 줄일 수도 있고, 또한 더 높은 성과를 가짐으로써 위협을 감소.
사회.문화적 환경

88올림픽의 성공적인 개최로
인한 경제적 성장.
해외여행 등으로 브랜드보다
품질을 선호하는 정보습득.
셀프서비스에 대한 소비자의
인식 확산.

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