목차
Ⅰ. 기업소개 …………………………………3
Ⅱ. 글로벌 스마트폰 시장점유율 ……………4
Ⅲ. HTC 매출의 증가 …………………………5
Ⅳ. 성공요인 …………………………………6
1. 신제품 개발
2. 디자인 중시
3. 신개념 휴대폰 서비스
4. 글로벌 시장 공략
5. 전략적 제휴
6. 축적된 기술력
7. 협력관계 강화
Ⅴ. 시사점 ……………………………………9
Ⅱ. 글로벌 스마트폰 시장점유율 ……………4
Ⅲ. HTC 매출의 증가 …………………………5
Ⅳ. 성공요인 …………………………………6
1. 신제품 개발
2. 디자인 중시
3. 신개념 휴대폰 서비스
4. 글로벌 시장 공략
5. 전략적 제휴
6. 축적된 기술력
7. 협력관계 강화
Ⅴ. 시사점 ……………………………………9
본문내용
위한 노력을 기울이고 있다.
세계의 수많은 나라를 상대로 하여 사업을 벌이고 있기 때문에 각국의 현지 사정에 밝은 이동통신사와의 협력을 통해서 해외시장에 대한 점유율을 향상시키고 있는 것이다.
해외시장에 진출함에 있어서 현지 기업과의 협력관계 강화는 여러가지면에서 긍정적이라고 할 수 있는데 현지기업이 확보하고 있는 유통망을 활용할 수 있고 해당기업이 갖고 있는 우수한 자원을 활용할 수 있기 때문에 기업의 경영성과 달성에 매우 유리하게 작용한다.
Ⅴ. 시사점
HTC는 스마트폰 사업에 있어서 우수한 강점을 가진 기업이라고 할 수 있다. 오랫동안 이동통신사들의 주문에 의해서 제품을 생산해오던 HTC는 몇 년 전부터 시장에 적극적으로 참여하게 되었으며 직접적인 주도하에 시장을 개척함에 따라서 급격한 성공울 거두고 있다.
스마트폰 시장에 본격적으로 진출한 지 수년만에 세계 시장 점유율 8프로에 달하는 성과를 거두고 있다는 점은 놀라운 결과라고 할 수 있는데 이러한 성공이 가능했던 요인은 오랜기간동안 제품 생산을 하며 쌓은 축적된 기술이 바탕이 되었기 때문이라고 할 수 있다.
HTC는 자사가 가진 기술력을 바탕으로 하여 지속적으로 신제품을 개발하기 위한 노력을 기울여왔으며 신제품 개발을 통해서 기존 고객 뿐만 아니라 새로운 고객들까지 확보하게 됨으로서 급격한 성공을 거두고 있는 것이다.
또한 HTC는 디자인적인 측면도 중시하는 기업이라고 할 수 있는데 고객들이 요구를 충족시키는 수준의 제품 디자인을 적용시킴으로서 고객들로 하여금 제품을 사용했을 때에 더 큰 만족감을 느끼도록 유도하고 있는 것이다.
HTC의 성공은 과감한 시장진출과 고객들의 요구를 반영한 디자인과 휴대폰 서비스가 주요한 역할을 했다고 볼 수 있는데 이러한 요소들은 HTC의 경쟁우위를 만들게 되고 시장에서 지속적인 시장점유율을 확보하게 되는 결과를 발생시킨다.
스마트폰에 대한 시장이 갈수록 커지고 있는 상황에서 HTC는 기업의 우수한 경쟁우위를 갖고 있기 때문에 시장에 대한 점유율을 확대하게 될 것으로 여겨진다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010100789921
<한국경제>
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=003&aid=0003473951
<뉴시스>
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=003&aid=0003473920
<뉴시스>
http://www.naeil.com/News/economy/ViewNews.asp?nnum=574867&sid=E&tid=5
<내일신문>
http://itnews.inews24.com/php/news_view.php?g_serial=519471&g_menu=020300
<아이뉴스>
http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2010100802010531747002
<디지털타임스>
http://biz.heraldm.com/common/redirect.jsp?category_id=010107040102&news_id=20101008000026
<헤럴드경제>
http://www.hani.co.kr/arti/economy/it/442830.html
<한겨레경제>
http://news.donga.com/3/all/20101007/31701365/1
<동아일보>
http://news.hankooki.com/lpage/economy/201010/h2010100802305221540.htm
<한국일보>
세계의 수많은 나라를 상대로 하여 사업을 벌이고 있기 때문에 각국의 현지 사정에 밝은 이동통신사와의 협력을 통해서 해외시장에 대한 점유율을 향상시키고 있는 것이다.
해외시장에 진출함에 있어서 현지 기업과의 협력관계 강화는 여러가지면에서 긍정적이라고 할 수 있는데 현지기업이 확보하고 있는 유통망을 활용할 수 있고 해당기업이 갖고 있는 우수한 자원을 활용할 수 있기 때문에 기업의 경영성과 달성에 매우 유리하게 작용한다.
Ⅴ. 시사점
HTC는 스마트폰 사업에 있어서 우수한 강점을 가진 기업이라고 할 수 있다. 오랫동안 이동통신사들의 주문에 의해서 제품을 생산해오던 HTC는 몇 년 전부터 시장에 적극적으로 참여하게 되었으며 직접적인 주도하에 시장을 개척함에 따라서 급격한 성공울 거두고 있다.
스마트폰 시장에 본격적으로 진출한 지 수년만에 세계 시장 점유율 8프로에 달하는 성과를 거두고 있다는 점은 놀라운 결과라고 할 수 있는데 이러한 성공이 가능했던 요인은 오랜기간동안 제품 생산을 하며 쌓은 축적된 기술이 바탕이 되었기 때문이라고 할 수 있다.
HTC는 자사가 가진 기술력을 바탕으로 하여 지속적으로 신제품을 개발하기 위한 노력을 기울여왔으며 신제품 개발을 통해서 기존 고객 뿐만 아니라 새로운 고객들까지 확보하게 됨으로서 급격한 성공을 거두고 있는 것이다.
또한 HTC는 디자인적인 측면도 중시하는 기업이라고 할 수 있는데 고객들이 요구를 충족시키는 수준의 제품 디자인을 적용시킴으로서 고객들로 하여금 제품을 사용했을 때에 더 큰 만족감을 느끼도록 유도하고 있는 것이다.
HTC의 성공은 과감한 시장진출과 고객들의 요구를 반영한 디자인과 휴대폰 서비스가 주요한 역할을 했다고 볼 수 있는데 이러한 요소들은 HTC의 경쟁우위를 만들게 되고 시장에서 지속적인 시장점유율을 확보하게 되는 결과를 발생시킨다.
스마트폰에 대한 시장이 갈수록 커지고 있는 상황에서 HTC는 기업의 우수한 경쟁우위를 갖고 있기 때문에 시장에 대한 점유율을 확대하게 될 것으로 여겨진다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010100789921
<한국경제>
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=003&aid=0003473951
<뉴시스>
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=003&aid=0003473920
<뉴시스>
http://www.naeil.com/News/economy/ViewNews.asp?nnum=574867&sid=E&tid=5
<내일신문>
http://itnews.inews24.com/php/news_view.php?g_serial=519471&g_menu=020300
<아이뉴스>
http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2010100802010531747002
<디지털타임스>
http://biz.heraldm.com/common/redirect.jsp?category_id=010107040102&news_id=20101008000026
<헤럴드경제>
http://www.hani.co.kr/arti/economy/it/442830.html
<한겨레경제>
http://news.donga.com/3/all/20101007/31701365/1
<동아일보>
http://news.hankooki.com/lpage/economy/201010/h2010100802305221540.htm
<한국일보>
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