기업 윤리

소개글

기업 윤리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

<목차>


Ⅰ.서론 3P


Ⅱ.이론 정리-제7장 인사 관리와 윤리 ..........................................5P
1.윤리적 인사 관리의 중요성
2.종업원의 권리
3.종업원의 의무
4.내부자 신고


Ⅲ.기업 사례

1.기업윤리 사례1 ......................................................................10P
1.P&G사례
2.에드워드 존스 사례
3.사례토론

2.기업윤리 사례2 15P
1.경찰도 이젠 먹고 살만한데..
2.공개 투쟁 나선 고등학교 윤리 교사
3.사례토론

3.기업윤리 사례3 ......................................................................19P
1.우리 사장님을 고발합니다.
2.공익 위반을 신고한 용감한 여자들
3.사례토론

4.방문 기업 사례1-LG .............................................................21P
1.LG와 정도 경영
2.정도 경영의 추진 실적
3.정도 경영 Survey
4.정도 경영 윤리 규정

5.방문 기업 사례2-두산 ...........................................................26P
1.두산의 윤리 경영 프로그램
2.윤리 강령
3.윤리 규칙 요약
4.임직원의 책무 및 이해 상충이 있는 업체와의 거래에 대한 지침 요약
5.낙동강 페놀 오염 사건

6.그 밖의 기업 사례 .................................................................29P
1.대림 코퍼레이션-‘윤리 위원회’
2.포스코-‘기업 윤리 실천 사무국’
3.신세계-‘기업 윤리 실천 사무국’


Ⅳ.결론 ....................................................................................31P

본문내용

한 부분은 보 완 개선하여 윤리경영 정착에 노력
(3) 협력회사와 공존공영 지속적 추진
1) 4대 중점 실천 과제 추진 (상담편의성 개선, 일방적 업무관행 지양, 지불조건 개선, 공 정한 평가)
2) 2005년부터 현금지급 확대
3)직매입상품 무이관 제도 정상적인 상품 제조과정에서 발생하는 일부 상품의 하자부분에 대해 발생비율을 추정, 일정금액을 계약 공제하고 매입된 상품에서 하자상품이 발생할 경우 자체 처분해 쌍방의 편의와 이익을 도모하는 제도
시행
신세계 경영성과 신세계, 윤리경영과 기업경쟁력
(단위 : 억원, %)
매 출 액
세 전 이 익
1999
2003
신장률
1999
2003
신장률
25,000
72,000
188
386
4,394
1,038
윤리경영 시행이후 주가 변화 신세계, 윤리경영과 기업경쟁력
(단위 : 원, %)
구 분
1999년 연말
2004.5.28
증감률
신세계(보통주)
(우선주)
57,400
59,500
262,000
252,000
356.4
323.5
Ⅳ.결론
몇 년 전까지만 해도 기업의 역할은 최대한 많은 이윤을 창출하는 것이었다. 수단과 방법을 가리지 않고, 수익성이 있는 일이라면 마다하지 않았다고 해도 과언이 아니다. 하지만 시간이 흐를수록 이런 생각이 바뀌고 있다. 즉, 기업의 역할은 이윤창출 뿐 아니라 사회에 대한 공헌도 필요하며, 기업윤리라는 새로운 가치를 적극 반영해야 한다는 것이다. 다음은 기업윤리의 필요성에 대해 미국 재무부장관을 지냈던 사이먼의 이야기이다.
『 “강한 기업윤리에 대해 역시 압도적인 도덕적 근거들이 있다. 역사는 어떠한 자유세계나 자유경제도 윤리적 기반 없이는 오래 살아남을 수 없다는 것을 우리에게 말해주고 있다. 그것이 사회적인 것이든 외교적인 것이든 또는 상업적인 것이든, 자유로운 유대가 번영하고 오래 계속될 수 있는 것은 오로지 공유하고 있는 도덕적 기반, 즉 공정한 행위를 위한 일련의 서로를 얽어매는 기본 규칙 때문이다. (중략) 첫째, 자유기업 시스템의 경제적 이익과 함께 사회적 이익에 대해 일반대중을 교육시킬 필요가 있다는 것이다. 둘째는, 선량한 기업과 선량한 시민권 사이의 관계, 즉 ‘윤리적 자본주의’에 대해 기업계 자체를 교육시키는 것이다.” 』
<출처; 『기업윤리강령과 기업의 사회적 책임』공병호, 최승노 저. p.28>
이처럼 이제 기업윤리라는 것은 선택의 문제가 아닌, 필수적인 요소가 되어야 하는 것이다.
이번에 ‘인사관리의 윤리’를 다루면서 직업관의 변화와 교육수준의 고학력화, 위계질서의 변화 등이 기업의 변화에 직접적인 영향을 미치고 있음을 알았다. 그 중에서도 종업원의 역할 변화가 크게 작용하였다. 종업원이 단지 일해주고 월급만 받는 위치에서 기업경영의 이해관계자로 그 역할이 바뀌었고, 그러므로 경영자는 동등한 위치에서의 이해관계자로 대하여야 한다는 것이다. 즉, 종업원의 인권을 인정해 줘야 하며, 종업원의 권리와 의무를 이해하고, 내부자 신고를 제도화해야 한다. 이 세 가지에 기초를 둔 윤리적 인사관리 정책을 강구하여야 하는 것이 기업이 수행해야 할 과제이다. 또한, 이번 장에서 중요하게 다룬 주제는 ‘내부자신고제도’였다. 종업원은 회사의 종업원이기 전에 사회의 구성원인 인간으로서 사회에 해를 끼칠 행위가 있음을 발견하였고, 그러한 해를 예방할 수 있는 방법을 알고 있다면 적절한 조치를 취할 의무가 있다는 것이다. 최근의 예로, 현대차의 경영권 승계의혹이 드러나게 된 계기 또한 기업윤리를 우선시한 내부 관련인의 신고에 의해서였다.
이에 대해 정부에서는 국가기관의 불법도청을 고발하는 사람에게 막대한 '포상금'을 지급하는가 하면, 내부 신고자를 특별 승진시키는 제도도 마련해 놓고 있다. 하지만 기업에서는 이와 반대의 입장을 취하고 있다. 이번에 인터뷰했던 LG전자와 두산의 경우를 보면, 내부 신고자에 대한 보상이 오히려 부정적이라고 보고, 보상 제도를 갖추고 있지 않았다. 그 이유는 신고라는 것이 서로간의 신뢰가 깨지게 하기 때문에 보상이 없다고 한다. 두산의 경우 5년 정도 내부 신고자 제도를 했지만 단 한 건의 신고도 들어오지 않았다고 한다.
내부 신고자 제도가 실효성을 거두기 위해서는 보다 구체적인 방안이 마련되어야 한다. 몇몇 기업이 행하고 있는 것처럼 사이버 신고 센터를 마련하여 철저한 익명성으로 비윤리적인 행위를 객관적 증거와 함께 신고할 수 있는 루트를 만들어주어야 한다. 그러나 이를 포상까지 하며 장려하기보다 기업의 문화 자체를 윤리적으로 만들고 잘못된 일은 신고하는 것이 당연하다는 분위기를 형성하는 것이 적절하다.
내부 신고가 들어오면 무조건 신고 당한 사람을 추궁하는 것이 아니라 일반 종업원들은 알 수 없도록 일정한 절차를 거쳐 증거를 확보하고 사실 여부를 판단한 후 징계를 결정하는 것이 중요하다.
윤리경영의 키워드
키워드
업 무 수 행 기 준
합법성
법규정 및 회사규정에 맞는지 여부
투명성
이해관계자들이 알 수 있도록 투명하게 수행하는지 여부
합리성
생산성이 향상될 수 있는 범위에서 상식적이고 합리적으로
처리했는지 여부
윤리경영과 내부 통제가 화두가 되고 있는 지금 현실에서는 윤리경영을 하지 않는 기업은 미래에 대한 투자를 하지 않는 것과 같을 정도로 기업의 윤리는 중시되고 있다. 윤리 경영을 위해서는 반드시 합법성과 투명성, 그리고 합리성을 갖춰야 하며 기업에서 윤리경영을 주창하려면 기업 문화가 윤리적으로 형성되어 종업원들이 함께 느낄 수 있도록 만들어야 하는데 그러한 문화를 형성하기 위해서는 먼저 종업원의 윤리경영 참여활동에 대한 프로그램을 만들고, 인사고과에 종업원의 윤리경영활동에 대한 평가 척도를 만들어서 업무환경에 윤리가 스며들도록 해야 하겠다.
현재 많은 기업들이 윤리를 중요시 하면서도 종업원들에 대해서 상세한 평가는 하고 있지 않고 있다. 장학 재단을 만드는 등의 사회공헌도 물론 중요하지만, 진정한 윤리경영을 위해서는 직접 생산 및 영업 활동을 하는 직원들이 직접 윤리적인 경영에 참여하는 프로그램과 그에 따른 평가는 꼭 필요하다. 따라서 이제는 한국의 기업들이 종업원들과 함께하는 구체적인 윤리경영 방안을 마련할 때라고 할 수 있다.

키워드

기업윤리,   윤리경영,   인사관리와 윤리,   내부자신고제,   윤리경영의 정착