‘SQ 사회지능’을 통해서 본 사회적 지능

소개글

‘SQ 사회지능’을 통해서 본 사회적 지능에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 머리말
2. 사회적 지능
3. SQ(사회지능)과 리더십
4. SQ(사회지능) 관련된 리더십 사례
5. 맺음말

본문내용

었다. 그러나 요즘 들어서 이 지능지수로 한 인간을 평가하는 것이 옳은가에 대한 비판이 일며 개인의 능력을 평가하는 다양한 방법들이 제시됐는데, 그 중 인간이 사회적 동물이라는 점에서 사회성을 평가하는 것을 SQ 사회지능이라고 대니얼 골먼은 말한다. 이렇게 사회자각인 원초적 감정이입, 파장 맞추기, 구체적 감정이입, 사회적 인지나 사회능력인 일체성, 자기표현, 영향력, 배려심은 숫자로 표현 한다는 것이 무의미하며 일반적으로 측정할 방법 또한 마땅치 않다. 그렇지만 우리가 삶을 살아가는데 사회지능이 얼마나 중요한지는 조목조목 열거해 놓은 저자의 사회성이 결여된 상태를 생각해 보면 충분히 헤아릴 수 있다. 지능지수가 사람의 이성에 관여하고 있다면 사회지능은 감성과 관련되어 있다. 사람은 이성이나 감성 어느 것 하나 중요하지 않은 것이 없다. 그러므로 이성만을 앞세우는 지능지수로 사람을 재단하기보다는 감성이 필요한 사회지능에도 관심을 가져야할 것이다.
상대방의 감정과 의도를 읽고 타인과 잘 어울리는 능력인 SQ 사회지능은 이 시대를 살아가는데 있어 성공하는데 없어서는 안 될 필수적 요건이다. 최상의 리더십은 자신보다 나은 실무 능력을 가진 부하직원의 역량을 최대화시키는 것이다. '감정은행계좌'라고 들어보았는가. 좋은 감정의 잔고가 많으면 관계 예금이 늘고, 나쁜 감정의 누적이 많으면 그만큼 관계의 부채가 증가한다. 즉 우리는 '관계의 재테크' 높은 사회지능을 위해 감정은행 통장을 수시로 정리해봐야 한다. 특히 그 결과가 사실상 내 사회지능을 말해줄진대, 그 수치에 민감하게 반응하고 고민해야 할 필요가 있다.

키워드

사회지능,   사회적지능,   SQ