목차
Ⅰ 빙그레의 채용 프로세스 개관
1. 빙그레의 인재상
2. 내부채용 방식
3. 외부채용 방식
Ⅱ 빙그레의 채용 프로세스 분석
1. 채용 기준 분석
2. 채용 방법 분석
3. 면접 방식 분석
Ⅲ 맺음말
1. 빙그레의 인재상
2. 내부채용 방식
3. 외부채용 방식
Ⅱ 빙그레의 채용 프로세스 분석
1. 채용 기준 분석
2. 채용 방법 분석
3. 면접 방식 분석
Ⅲ 맺음말
본문내용
기업은 특정 직무에 필요한 요원을 단기간 육성, 확보할 수 있고, 구직자도 ‘취사’가 아닌, 본래 의미에서의 ‘취직’ 이라는 강한 의식을 갖고 일할 수 있음
실무와 직결된 자격취득자나 특수기능을 가진 인재채용의 경우에도 효과적인 방법으로 평가 가능
신입사원을 각 부문에 필요한 수만큼 배치해 육성/개발, 부문별로 필요 인원이 생길 경 우 수시 채용이나 전략적인 경력채용 적극적 활용 가능
실무와 직결된 자격취득자나 특수기능을 가진 인재채용의 경우에도 효과적인 방법으로 평가 가능
신입사원을 각 부문에 필요한 수만큼 배치해 육성/개발, 부문별로 필요 인원이 생길 경 우 수시 채용이나 전략적인 경력채용 적극적 활용 가능
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