벤처기업가의 개념과 특성 및 창업기업가의 장애요소

목차

Ⅰ. 벤처기업가에 대한 이해

Ⅱ. 성공적인 벤처기업가의 특성
1. 장기적 안목과 비전 제시
2. 몰입과 집중력
3. 결단력과 끈기
4. 위험평가 및 대응능력
5. 의사소통능력
6. 도전의식과 탁월성의 추구
7. 벤처팀의 구성

Ⅲ. 창업기업가가 직면하는 어려움
1. 창업기업가의 위험
2. 창업기업가의 스트레스
3. 창업기업가의 성격적인 단점
1) 통제에 대한 과도한 욕구
2) 불신감
3) 성공에 대한 지나친 욕구
4) 비현실적 낙관주의

* 참고문헌

본문내용

복에
영향을 미친다. 사업에 성공하는 경우 경제적 풍요가 지나치게 돈 중심의
사고를 형성하게 할 수 있다. 자만심이나 절제부족에 빠질 수 있다. 반면
에 사업의 실패에 의해 재정적 파탄에 이르는 경우 심리적으로 회복하기
힘든 상태에 빠질 수 있다.
(2) 창업기업가의 스트레스
스트레스는 개인의 기대수준과 이를 맞출 수 없을 때 느끼게 되는
괴리감에서 발생한다고 볼 수 있다. 사업을 시작하고 경영하는 것은 상당
한 위험부담을 요구한다. 또한 고객, 공급자, 금융기관, 변호사, 회계사,
공무원 등 수많은 사람들과 만나야 한다. 회의, 기술개발, 영업활동, 사람
채용, 협상, 계약, 행사참가 등 수많은 활동에 참가하여 다양한 역할을 수
행해야 한다. 항상 업무부담이 과중하고 신체적으로 지치기 쉽다. 대기업
과 달리 소수의 직원들과 일하는 경우 회사내 의논상대도 마땅치 않아서
혼자서 중요한 의사결정을 수행해야 하는 경우가 많다.
스트레스는 환경적 요인뿐만 아니라 개인의 성격구조에서 올 수도
있다. 흔히 'Type A' 행동성향의 경우 조급하고, 무리한 요구를 하며, 지
나친 긴장상태에 있다. 지나치게 일에 몰두하다보니 항상 과부하가 걸린
다. 'Type A'의 주요 성격적 특성은 다음과 같다.
만성적으로 심각한 시간의 긴박감을 가짐. 특히 교통체증을 참지 못함.
언제나 마감날이 정해진 여러 개의 프로젝트를 동시에 참여하고 있음.
정신없이 일에 몰두해 있는 것을 즐김.
일 이외에 다른 것은 소홀히 여김. 살기 위해 일하는 것이 아니라 일하
기 위해 사는 일중독자.
지나치게 책임을 지려는 경향을 가짐. 나만이 이 일을 감당할 수 있다
는 생각을 함.
말을 한꺼번에 많이 쏟아 놓고 활리 하는 경향이 있음. 흥분하면 큰소
리를 치거나 욕설을 퍼부음.
보이드(Boyd)와 검퍼트(Gumpert)는 창업기업가가 받는 스트레스의
원인을 다음 네 가지로 파악했다.
첫째, 고독감(loneliness). 다양한 사람들에게 둘러싸여 있으나 신뢰할
만한 사람들과는 별로 만나지 못한다. 사업적인 목적을 위해 사람을 만나고
장시간 일만 하다보니 친구나 가족으로부터 위로와 위안을 받지 못한다.
둘째, 일에 함몰되어 버림(immersion in business). 성공적인 기업가
는 돈은 벌었으나 이를 누릴 시간이 없는 경우가 많다. 자신이 회사를 비
우기 어렵기 때문에 여가나 오락을 제대로 즐기지 물한다. 따라서 자기
재충전의 시간을 갖지 못한다.
셋째, 인간관계의 문제(People problems). 기업가는 사람들과의 관계
속에서 좌절, 실망, 분노 등을 경험한다. 성공적인 기업가 중 완벽주의자
적인 성격을 가진 사랄은 열의가 없는 종업원을 채근하는데 많은 시간을
보내기도 한다. 이러한 이유로 동업이 깨지는 경우도 많다.
넷째, 성취욕(need to achieve). 기업가는 지나치게 높은 성취욕을 가
지고 있는 경우가 많다. 성취욕을 조절하는데 어려움을 겪는다. 잠시라도
멈추면 경쟁자에게 추월당할 것 같은 생각에 사로잡힌다.
스트레스가 모두 나쁜 것만은 아니다. 그러나 지나치면 신체적인 문
제를 가져온다. 스트레스를 해소하기 위한 출발점은 (1) 스트레스를 받고
있다는 것을 인정하고, (2) 이에 대처하는 메카니즘을 개발하고, (3) 인지
하지 못했던 다른 개인적 욕구를 탐지해 낼 것 등이다.
스트레스 해소의 방법은 (1) 다른 기업인들과의 네트워킹을 통한 고
독감의 해소, 성공과 실패담을 통한 자신의 문제를 객관적으로 인식하도
록 함,(2) 잠시라도 일로부터 완전히 벗어나서 재충전할 시간을 만들 것,
(3) 직원들과 대화하고 인간적인 접촉을 가질 것, (4) 회사 업무 외에서 만
족감을 느낄 수 있는 방법을 찾을 것, (5) 업무와 권한의 위양 등이다.
(3) 창업기업가의 성격적인 단점
창업기업가를 성공으로 이끈 성격적 특성이 극단으로 치우치면 부정
적인 결과를 초래할 수 있다.
1) 통제에 대한 과도한 욕구
창업기업가는 자신의 회사와 운명을 스스로 통제하려는 강한 욕구를
가지고 있다. 내적통제소재(internal locus of control)가 과도하면 모든 것
을 통제하려는 경향을 보이게 된다. 자율과 통제에 대한 강박관넘은 자신
이 원하는 방식으로 만든 구조에서만 일하려고 한다. 타인을 자신의 의지
대로 복종시키려 하다보면 네트워킹 관계에서 심각한 문제가 발생한다.
2) 불 신 감
창업기업가는 경쟁자, 고객, 정부규제 등에 민감하게 대처하기 위해
끊임없이 환경변화를 탐지하여 다른 사람보다 먼저 예견하고 대처하려고
한다. 내가 가진 정보가 부정확하지 않을까, 대응이 한발 늦지 않을까 하
는 생각에 사로잡히기 쉽다. 이러한 행동이 지나치면 사소한 것에 과도한
관심을 쏟게 되거나, 모든 것을 믿지 않는 성격을 갖게 되고 논리나 합리
성이 결여되게 된다.
3) 성공에 대한 지나친 욕구
창업기업가는 성공에 대한 높은 욕구와 열망을 가진 사람들이다. 난
관을 극복하면서 성취를 하고, 무의미한 존재가 되는 것을 강력히 거부한
다. 이런 사람들은 성공을 향해 달려가고 성공을 과시하고자 한다. 성공
을 회사건물, 공장, 사무실 등 외형적인 것들을 통해 보이고자 하는 개인
적 과시욕에 사로잡히면 기업에 파괴적인 결과를 초래할 수 있다.
4) 비현실적 낙관주의
창업기업가의 지칠줄 모르는 낙관적 태도는 기업의 성공에 중요한
요소다. 이러한 태도는 힘든 시기에도 다른 사람들이 자신을 믿고 열정을
가지고 일하도록 하는데 도움이 된다. 그러나 지나치면 사업에 대한 현실
감각이 떨어진다. 자신이 추진하는 사업마다 성공적인 결과를 가져올 것
이라는 생각에 사로잡히는 경향을 보이게 된다.
*참고문헌
- 굿모닝신한증권, '코스닥 M&A관련 투자전략', 2005
- 김정구 옮김(P. Kotler 외 지음), '필립 코틀러의 마케팅 리더십', 세종서적, 2002
- 중소기업청, '벤처투자시장의 활성화를 위한 벤처캐피탈 제도개선 방안', 2003
- 한국증권연구원, 'M&A 시장 활성화 방안', 2004
- 허창문, '벤처기업 창업과 자금조달의 모든 것', 청림출판
- 김명수, '한국벤처산업발전사', 벤처산업협회, 메디슨

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