조직과 사회 정리노트(조직론)

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조직과 사회 정리노트(조직론)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Henri Fayol의 산업 및 일반관리론(조직학의 주요이론 143.)
Frederick W. Taylor의 과학적 관리론(조직학의 주요이론 160.)
Woodrow Wilson의 행정에 대한 연구(행정학의 주요이론 82.)
Max Weber의 관료제 이념형(조직학의 주요이론 3.)
관료제의 도구적 합리성과 실제적 합리성:관료제 문제 극복을 위한 대안 모색(박희봉 교수님 논문)
Micliel Crozier의 전략적 권력게임이론(조직학의 주요이론 194.)
Robert K. Merton의 목표대치이론(행정학의 주요이론 219.)
James P. Pfiffner의 관료제와 민주주의(행정학의 주요이론 625.)
Douglas Yates의 관료제적 민주주의(행정학의 주요이론 636.)
Chester I. Barnard의 관리기능이론(조직학의 주요이론 152.)
Herbert A. Simon의 의사결정이론(조직학의 주요이론 167.)
Herbert A. Simon의 행정원리에 대한 비판(행정학의 주요이론 87.)
Herbert A. Simon의 행정행태론(행정학의 주요이론 352.)
Herbert A. Simon의 조직과 시장(행정학의 주요이론 360.)
Richard M. Cyert와 James G. March의 행태적 의사결정이론(조직학의 주요이론 202.)
Elton Mayo의 인간관계론(조직학의 주요이론 290.)
Abraham Maslow의 자아실현에 관한 이론(조직학의 주요이론 335.)
Douglas McGregor의 X - Y이론(조직학의 주요이론 305.)
Chris Argyris의 미성숙-성숙이론(조직학의 주요이론 313.)
Frederick Herzberg의 이요인(二要人) 이론(조직학의 주요이론 329.)
Alfred D. Chandler의 전략과 구조에 관한 이론(조직학의 주요이론 18.)
Henry Mintzberg의 조직구조론(조직학의 주요이론 28.)
Thomas H. Hammond의 조직구조 연구(조직학의 주요이론 65.)
Joan Woodward의 상황이론(조직학의 주요이론 38.)
P. Lawrence와 J. Lorsch의 조직과 환경에 관한 이론(조직학의 주요이론 49.)
Philip Selznick의 조직의 환경적응전략에 관한 이론(조직학의 주요이론 58.)
Kenneth E. Boulding의 조직혁명이론(조직학의 주요이론 514.)
Eric L. Trist의 사회기술시스템론(조직학의 주요이론 87.)
Michael T. Hannan과 John H. Freeman의 조직군 생태이론(조직학의 주요이론 95.)
William Ouchi의 Z이론(조직학의 주요이론 532.)
Oliver E. Williamson의 조직의 경제이론(조직학의 주요이론 524.)
Vincent Ostrom과 Elinor Ostrom의 공공선택론(행정학의 주요이론 99.)
Terry Moe의 공공조직의 정치경제학: 관료제의 대리인이론 및 조직경제학적 접근(행정학의 주요이론 271.)
Gary Miller의 관리자의 딜레마(조직학의 주요이론 257.)
Mark Pauly의 도덕적 위해의 경제분석(행정학의 주요이론 543.)
Amitai Etzioni의 복종구조이론(조직학의 주요이론 11.)
Harry Braverman의 노동의 탈숙련화에 관한 이론(조직학의 주요이론 186.)
John R. P. French, Jr.의 권력원(權力源)이론(조직학의 주요이론 356.)
Marvin E. Shaw의 집단역학(조직학의 주요이론 345.)
Charles Handy의 미래조직론(조직학의 주요이론 445.)
Ikujiro Nonaka의 지식창조이론(조직학의 주요이론 462.)
Robert Cooper와 Gibson Burrell의 포스트모던 조직연구(조직학의 주요이론 505.)

본문내용

생성된 지식이 기업비전이나 문화 등으로 저장되는 곳이다.
의 3개 계층으로 구성됨/ 구성원은 3개의 계층을 자유롭게 이동할 수 있음
● 평가적 견해
- Nonaka의 공헌 - 지식창조의 과정을 명확히 이론화하고, 실천조건들을 제시함
- 기존 지식이론들과 차별되는 점
1)지식의 활용이 아닌 창조를 다루었고, 지식창조의 과정을 규명했음
2)조직학습이론과 핵심역량이론을 보완발전시킴
3)서구의 인식론이 아닌 동양적 인식론에 바탕을 두고 있음
4)지식창조이론은 기업을 보는 새로운 관점을 대표함
- 최근 지식이론의 통합모형을 제시함 - 지식창조의 토대인 지식자찬, 지식창조의 존재론적 장이 되는 Ba, 인식론적 차원에서 지식전환과정인 SECI 모형, 각 과정을 조율하고 비전을 제시하는 리더십의 4가지 요소로 이루어짐
Robert Cooper와 Gibson Burrell의 포스트모던 조직연구(조직학의 주요이론 505.)
● 저자의 학문세계
- Cooper - 기술과 사회의 문제를 천착/ 철학적이며 개념적인 접근에 바탕/ 예술과 미학 등을 연구, 연구 영역을 사회연구 전반을 넓히고 있음
- Burrell - 지속적으로 철학과 조직문제를 다루어왔음
● 이론 소개
1. 모더니즘과 포스트모더니즘이란 무엇인가
- 포스트모더니즘에 관한 논의는 여러 갈래가 있음/ 요약하여 조직연구와 관련된 두 가지 정도가 있음
역사상의 구분or사회흐름의 구분으로서 포스트모더니즘 - 모던이전의 사회 모던사회 포스트모던사회/ 시대를 나누어 보는 것
새로운 관점or철학의 흐름으로서 포스트모더니즘 Cooper&Burrell의 입장
후기구조주의 - 관점이나 철학으로서의 포스트모더니즘과 가장 직접적으로 관련된 것
1)서양의 지적 전통을 근본적으로 반성하려는 일련의 철학적 시도
2)모더니즘의 근본적 가정을 공격&비판하여 또 다른 사고의 가능성을 열어 주는 하나의 철학적 흐름
모더니즘 - 서양의 지배적 사조, 계몽주의시대 이후에 두드러진 철학사조
1)영원하고 안정된 존재와 그에 바탕한 진리에 대한 신념
2)Plato의 이원론 전통에 뿌리를 둠
3)사물, 결과, 존재에 대한 강조
4)인식론적, 존재론적 인본주의는 전형적인 모더니즘에 바탕을 둔 입장
인식론적으로 인간을 만물의 중심에 놓고 이를 바탕으로 현대의 기술문명의 세계를 이해
모더니즘의 두 가지 접근법 - 비판적 모더니즘, 시스템적 모더니즘
1)비판적 모더니즘 : Kant사상에 뿌리, Habermas 등의 비판이론 등이 속함/
2)시스템적 모더니즘 : Saint-Simon과 Comte에서 출발한 도구적 이성에 관심/
Bell의 후기산업사회론에서 잘 읽을 수 있음
계몽주의 이후의 시대와 연결되는 역사적 구분의 의미를 가지고 있음
포스트모더니즘
1)중심어 : 과정, 행동, 생성
2)진리와 존재 : 사건(event)으로서 항상 다시 써지고 재해석 되어야 할 대상
3)중심과 주변의 구분이 흐려지거나 약해짐
4)Derrida : 탈구성론, 해체론으로 불리는 Derrida의 전략을 포스트모더니즘 생각의 예시/ 탈구성의 논리를 이용함
5)탈구성 : 계층적으로 만들어진 위계서열적 구성물을 비판적으로 보려는 것 탈구성의 예시로서 이성중심주의는 이성과 비이성이 상하 위계 서열을 갖고 중심부에 이성이 주변부에 비이성이 있는 구성을 이룬다. 탈구성이란 이러한 구성을 다시 되돌려 놓자는 것이다. 뒤집기를 해서 이러한 이원적 대비의 계층을 뒤집고 은유화과정을 통해 뒤집기로 만들어진 또 다른 형태의 이원적 계층을 계속하여 뒤집는 과정을 만듬, 어느 것이 우선인지를 알 수 없게 한다.
2. 모더니즘과 포스트모더니즘의 조직연구는 어떻게 다른가
- 포스트모더니즘의 시대적 구분과 조직연구 - 포스트모던 시대의 조직을 연구하는 것으로 포스트모더니즘의 관점에서 조직을 연구하는 것과 차이가 있음
1)포스트모던 시대의 조직연구 : 포스트모던 시대에 나타나는 새로운 유형의 조직을 연구하자는 것/ 탈관료제 조직 등을 연구
2)포스트모더니즘의 관점에서의 조직연구 : 모던 시대든 포스트모던 시대의 조직이든 포스트모더니즘의 이론적 바탕 아래 연구하자는 것
새로운 관점으로서의 포스트모더니즘(2번째)에 초점을 두고 있음
- 모더니즘과 포스트모더니즘의 차이를 조직의 개념이란 관점에서 비교할 필요가 있음
담론 - Cooper & Burrell의 논의의 초점
1)정보, 지식, 의사소통 등이 사회시스템에서 담당하는 역할에 큰 비중을 둠
2)모더니즘 담론 : 초월적이면서 인간 중심적인 기준으로 진보와 이성에 중점
3)포스트모더니즘 담론 : 사회현상을 모순적이며 불확정적인 것으로 보고, 인간 행위자를 이성적 통제와 이해의 중심에 놓는 것을 거부함
조직연구의 관점에서 양자의 대비
1)모더니즘 : 조직은 사회적 도구, 인간 합리성의 확장/ 조직은 불확실성을줄이는 도구이며 인간행동의 합리성에 바탕을 둔 예측 가능한 사회적 실재/ 인간사회에서 적극적이고 긍정적인 조직의 역할에 초점을 둠/ 효율적인 경영활동의 도구성
2)포스트모더니즘 : 조직화된 생활세계의 안정된 질서를 지속적으로 위협하는 어떤 힘에 대해 수동적으로 반응한 결과로 나타난 것이 조직임/ 소극적이고 비관적인 조직관/ 변화라는 큰 힘에 대처하기 위해 생겨난 수동적이고 소극적인 대응물/ 무질서에서 질서를 끌어내기 위한 과정 그 자체로 세상은 근본적으로 불확정적이고, 이를 극복하려는 권력의 행사과정이 드러나 그것을 조직하기라는 행위로 이해함
Foucault(1977) 권력과 지식에 관한 이해 - 권력과 지식은 분리될 수 없는 것/ 일상적인 언어와 담론엣 권력/지식의 관계가 깊게 스며들어 있음을 보여줌/ 조직이라는 과정은 감시와 규율을 가능하게 하는 것, 권력의 표현과정임
포스트모더니즘의 관점에서 조직이란 완성된, 정체된 물체와 같은 것이 아닌, 계속적으로 만들어져 가는 과정을 인식할 수 있음
3. 포스트모던 조직연구에 대한 평가
- 비판적 관점으로 기존의 조직연구를 분석한 것이 최대 공헌임
- 포스트모더니즘이 조직연구에 무엇을 어떻게 기여할 수 있을까?
- 조직연구의 새로운 패러다임을 제공하는 시발점이 될 것인가?
이런 질문에 대한 답변을 시작하게 됨

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