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소개글

콘텐츠(컨텐츠) 유료화의 업체동향, 콘텐츠(컨텐츠) 유료화 장애요인, 콘텐츠(컨텐츠) 유료화와 뉴스, 콘텐츠(컨텐츠) 유료화와 휴대폰결제서비스, 콘텐츠(컨텐츠) 유료화 사례, 콘텐츠(컨텐츠) 유료화 개발 방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 콘텐츠(컨텐츠) 유료화의 업체동향

Ⅲ. 콘텐츠(컨텐츠) 유료화의 장애요인
1. Copyleft(공짜) 문화에 젖은 사용자들이 너무 많다는 것이다
2. 복제나 유포, 변형이 용이한 특성을 갖고 있는 상품을 팔고 있다는 점이다
3. 저작권 시비에 대한 대처 및 사후 서비스(반품에 대한 요청)를 해결하는 것도 결코 쉽지 않은 문제다
4. 재판매(ReSelling)에 노출돼 있는 상품에 대한 안전방지 대책이 전혀 없는 상태다

Ⅳ. 콘텐츠(컨텐츠) 유료화와 뉴스
1. 미디어 환경 변화에 따라 언제, 어디에서든 접속할 수 있는 콘텐츠를 개발하고 접속되어야 한다
2. 콘텐츠 게이트키퍼나 소비자 게이트키퍼와의 전략적 제휴가 필요하다
3. 뉴스 콘텐츠를 유료로 지불할 수용자를 분석하고 차별화된 가격대의 프리미엄 콘텐츠를 공급해야 한다
4. 가격 산정을 차별화해야할 것이다
5. 콘텐츠 제작자와 콘텐츠 게이트키퍼나 소비자 게이트키퍼간의 저작권을 공유하는 것이 필요하다

Ⅴ. 콘텐츠(컨텐츠) 유료화와 휴대폰결제서비스

Ⅵ. 콘텐츠(컨텐츠) 유료화의 사례

Ⅶ. 콘텐츠(컨텐츠) 유료화의 개발 방안
1. 확실한 수익모델이 있어야 한다
2. 공짜 인터넷`에 대한 네티즌의 의식 구조 개선이 필요하다
3. 수익 모델 이전에 가치 있는 컨텐츠가 제작 되어야 한다

Ⅷ. 결론

참고문헌

본문내용

이 있으면 다른 무료 사이트를 찾아갈 수 있다면 다행이겠지만, 업계가 초토화되면 더 이상 찾아갈 대안도 없어진다. 그렇다면 무엇을 해야 할까?
지금이라도 늦지 않았다. 모든 컨텐츠 제공자들이 유료화로 전환하고 언론이 그 필요성을 강조한다면 컨텐츠 소비자들은 다시 유료화에 대하여 긍정적인 마인드로 돌아올 것으로 나는 믿는다. 그렇다고 컨텐츠 소비자들에게 무조건 유료화를 인정하라는 얘기는 아니다.
유료화에서 성공하려면 기업들이 양질의 맞춤정보를 신속하게 제공해야 한다는 단서가 붙지만 유료로 가게 되면 이는 자연스럽게 컨텐츠 고급화로 갈 수밖에 없는 만큼 그 프로세스를 이해해 주어야 한다는 의미다.(이형석) [e-mail]
위의 글은 컨텐츠 유료화에 있어 몇 가지 \'할 일\'을 제시한다. 우선, 컨텐츠 유료화에 대한 긍정적인 마인드의 확산 작업이다. 이를 위해서는, 시장에 대한 파악이 이루어져야 하고, 다양한 방법을 통한 여론의 확산이 요구된다. 최근 여기저기서 발표되고 있는 컨텐츠 유료화에 대한 설문결과들은 이러한 시장 파악의 요구에서 비롯된 것이라 볼 수 있다. 어떤 방식으로든 시장이 어떠한 상태인지를 파악하는 것은 중요한 일이다.
컨텐츠를 논하기 전에 인터넷의 가장 아래에 깔려있는 일반 네티즌의 인식 수준을 알아야 하지 않을까?(이제홍) [e-mail]
하지만, 유료화의 타당성이라는 것 또한 결국 다양한 방식으로 실제 사업 속에서 이 컨텐츠 유료화를 실험해야만 판명되는 것 아닐까? 시장이 어떤지는 시장에 부딪쳐 보면 가장 생생하게 알 수 있을 것이다. 처음에는 거칠고 단순한 형태로 시작되었다 하더라도, 시장(유저)의 요구에 능동적으로 대처해 가면서 보다 세련되고 합리적인 유료화 시스템을 만들어 갈 수 있을 것이다. 최근 몇몇 업체에서 시도하고 있는 컨텐츠 유료화는 그래서 더욱 의미를 가진다.
그러나 더 중요한 문제가 남아있다. 제 생각으로는 일반인을 대상으로 컨텐츠 유료화를 하기 전에 컨텐츠가 과연 유료화 효용성이 있는지에 대한 타당성 검토가 선행되어야 할 것으로 생각됩니다. 돈을 지불할 정도로 좋은 컨텐츠인지 아니면 컨텐츠 이용자들에게 어떤 특별한 혜택들이 많이 돌아갈 수 있는 컨텐츠 인지를 분별하는 작업들이 필요할 것으로 생각됩니다.(바람돌이)
유저에게, 더 정확히는 시장에 자신 있게 컨텐츠에 대한 값을 치루라고 말하기 위해서는, 그만큼의 가치를 줄 수 있는 컨텐츠를 생산해야 하는 것이다.
3. 수익 모델 이전에 가치 있는 컨텐츠가 제작 되어야 한다
과연 가치 있는 컨텐츠란 무엇일까? 우리의 컨텐츠, 보다 광역의 의미로는 DB라고 보자. 리서치를 하거나 자료조사를 하고 관련된 정보를 찾아 나서면 이제는 많은 국내의 관련자료와 정보를 찾을 수 있다. 허나 그 종국은 외국의 DB업체, 정보제공업체에서 해답을 찾을 수밖에 없다. 단순한 정보의 열거, 지속적으로 쌓아놓은 신문이 수만 매가 있다고 그것을 진정한 정보라고 할 수 있는 것인가?
저자는 컨텐츠 비즈모델에서의 방법론을 논하고 있지만 정작 중요한 것은 정보의 가치, 질적인 문제가 가장 크다. 본인도 컨텐츠 포탈에 있으면서 저자가 소개한 방법의 일부들과 소개되지 않은 방법을 포함해 많은 방법들로 유료화, 수익화를 고민하였다. 하지만 결국 정보의 수요자, 소비자에게 지불할 가치를 주지 못하는 정보. 그게 국내 컨텐츠 업계의 현실이다. 마케팅 리서치를 업으로 하거나 조금 중요한 자리에 있는 사람들이라면 외국의 정보제공업체, DB업체에 수백만 원짜리 회원등록을 하고 있는 경우가 많다. 아마 그 사람들이 지불하고 있는 몇몇 정보제공업체의 국내 가입비용을 합하기만 해도 국내 컨텐츠 산업의 전체 매출액과 비견할 만 할 것이다.
Ⅷ. 결론
우리나라의 경우, 1990년대 후반부터 벤처 열풍과 함께 무수한 닷컴기업들이 창업하였고 인터넷콘텐츠가 각광을 받으면서 엄청난 자금이 이 부문에 투자되었지만 갑자기 불어 닥친 닷컴기업 위기와 함께 수많은 인터넷 엔터테인먼트 콘텐츠 업체미국의 경우, DEN, Pop.com, Pseudo.com 등이 문을 닫았다들이 줄줄이 문을 닫으면서 인터넷콘텐츠산업에 대한 회의론이 고개를 들기 시작했다. 생존하고 있는 인터넷콘텐츠업체들이 겪은 어려움의 가장 큰 이유는 수익의 대부분을 차지하는 광고수입이 경기침체에 따라 감소하고 있는 것에 근거한다.
웹캐스팅(인터넷방송) 사업자로 탄생한 많은 스트리밍 서비스 관련 사이트들이 속속 문을 닫았다. 이들 대부분은 주로 개인고객을 대상으로 영화나 교육 콘텐츠를 스트리밍 서비스해주는 업체들이었는데, 이들 대부분의 수익모델이 광고수익이었다는데 문제가 있다. 즉 무료서비스 되었던 것이다.
인터넷방송업체들이 사업에 실패한 다른 이유들로는 당시에 아직 광대역 접속이 일반화되지 않은 환경에서 스트리밍 사업에 성급하게 뛰어들었다는 점과 유료화를 대비한 결제 시스템을 갖추지 않았다는 점, 그리고 무엇보다도 기존 엔터테인먼트 시장인 TV, 라디오, 영화관, 비디오점 등을 경쟁 대상으로 고려하지 않았다는 점 등을 들 수 있겠다.
하지만, 1천만 브로드밴드 가입가구 수를 확보한 우리나라는 OECD 중에서 가장 브로드밴드 접속 가입률이 높은 나라가 되었다. 그리고 광고수익만으로는 사업을 지속할 수 없음을 깨닫게 된 많은 인터넷콘텐츠업체들이 더 이상 콘텐츠 유료화를 미룰 수 없음을 실감하게 되었다. 실제로 잇이즈콤의 조사에 의하면, 우리나라 인터넷콘텐츠 서비스업체 중 30% 정도가 이미 유료 콘텐츠를 제공하기 시작했으며, 향후 유료화 계획이 있는 업체도 절반에 이르는 것으로 나타났다.
참고문헌
◈ 김성현·권남현·이광훈·김준환, 인터넷 기반산업으로서의 지불결제 서비스시장의 구조와 전망, 정보통신정책연구원 연구보고서 01-19, 2001
◈ 오정숙, 국내 온라인 컨텐츠 유료화 현황, 2001
◈ 이기수, 컴퓨터를 이용한 금융결제와 법, 고려대 법학논집 제24집, 1986
◈ 최경진, 전자상거래와 법, 현실과 미래, 1998
◈ 탁승호, 전자화폐와 결제시스템, 더뱅커사, 1996
◈ 한국소프트웨어진흥원, 디지털 콘텐츠 유료화 및 수익다각화 방안에 관한 연구

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