수출과 계약을 통한 해외사업운영

목차

1. 수출 전략

2. 라이센스, 프랜차이즈, 생산계약

본문내용

마케팅 지원 등 프랜차이즈 공여기업이 프랜차이즈 수여기업을 직접적으로 관리하거나 통제한다.
= 프랜차이즈의 이점
1> 적은 자본으로 해외사장확대가 가능하다.
2> 프랜차이즈는 상당히 표준화된 마케팅을 하게 된다.
3> 각 가맹점에게 동기를 부여할 수 있다.
= 기술이나 브랜드에 대한 통제를 유지하기 힘들고, 잠재적인 경쟁자를 키울 수 있다는 단점이 있다.
3) 생산계약
= 하청생산방식: Nike나 Reebok과 같은 회사가 한국의 하청업자에게 일정한 품질과 가격에 운동화를 납품하도록 계약을 체결하고 이러한 계약에 의해 국제경영활동을 수행하는 방식이다.
= 하청생산방식의 장점은 자신이 직접 공장을 운영하지 않으면서도 신속하게 시장진입을 할 수 있고, 시장환경이 불리해질 때 신속히 퇴거할 수 있다는 점이다.
= 하청생산방식의 단점은 품질을 지속적으로 관리하기 어렵고 경쟁자를 키울 수 있는 가능성이 존재한다.
= 위탁경영
= 서비스 계약: 항공사의 경우, 기내음식물의 공급과 항공기 정비를 자사가 직접 운영하지 않고 계약을 통해서 서비스를 제공받는 형태이다.
= 턴키공사(turn-key operation): 생산플랜트를 일괄적으로 만들어 주는 위탁생산방식.

키워드

수출과계약을통한해외사업운명,   해외사업운영,   수출 전략