글로벌기업의 기업문화 사례 연구_Google과 삼성전자의 기업문화

목차

서론
I. 기업문화 재인식의 필요성

본론
II. 기업문화 사례
(1) Google의 기업문화
(2) 삼성전자의 기업문화

결론
III. 시사점

본문내용

III. 국내기업에 주는 시사점
(1) 기업문화의 브랜드化 : 기업문화를 통한 사회와의 소통
□ 매력적인 기업문화는 기업의 이념 및 가치를 사회에 알리는 수단
□ 브랜드화된 기업문화는 내부 구성원의 결속을 다지는 계기로 작용

(2) 경영전략과 기업문화의 적합 : 전략의 실행력 좌우
□ 경영전략의 선택 못지않게 이에 부합하는 문화적 기반의 구축이 중요
□ 특히 경영전략과 조화된 기업문화는 전략추진 속도를 배가

(3) CEO의 오너쉽 발휘:기업문화 변화의 기본 동력
□ 기업문화의 변화를 위해서는 CEO의 오너쉽 발휘가 필수적
□ CEO의 강력한 지원을 받는 변화추진 조직(Change agent)의 구축 필요

키워드

Google과 삼성전자의 기업문화,   글로벌기업,   기업문화사례