현대카드의 기업환경과 마케팅분석

목차

서론
현대카드 선정 이유
기업 소개

본론
기업환경분석
신용카드산업환경조사
경쟁사분석

마케팅분석
SWOT 분석
STP 분석
4P 분석

결론
마케팅 결과
현대카드의 미래에 관한 생각

본문내용

현대카드 선정 이유

급변과 경쟁의 금융환경에서 현대카드는,

철저한 시장분석과 틈새 시장의 공략 그리고 차별화된 전략으로 인해
시장점유율 1.8%의 초라한 성적으로 시작하여 5년 만에 12%점유라는
경이적 성장을 기록하였다.

업계의 후발주자였음에도 불구하고 이러한 성공을 가능하게 했던
현대카드만의 마케팅전략을 탐구해보고자 케이스를 선택하게 되었다.

‘First in the Market’

“‘선점자 우위의 법칙’을 강조한 마케팅의 거장 잭 트라우트(Jack Trout)의 이론에 가장 부합하는 한국 기업을 찾으라”는 문제를 낸다면 정답은 아마도 현대카드일 것이다. 현대카드가 신용카드 업계에 남긴 ‘최초’의 사례는 너무도 많다. 
세이브 포인트제도, 알파벳 마케팅, 투명·미니·갤러리·카림 라시드와 레옹 스탁 등의 세계적인 디자이너 작품, 컬러코어 등 신용카드에 디자인이 경쟁우위 요소가 될 수 있음을 증명한 사례 등이 그것이다.
현대카드의 디자인 마케팅 이후 각 카드사들은 드디어 신용카드의 ‘디자인’에 관심을 갖게 되었으며, 현대카드의 ‘세이브 포인트’제도 이후 앞 다퉈 비슷한 포인트 선지급제도를 실시하게 되었다. 심지어 알파벳 상품명까지 카드사들이 앞 다퉈 출시하는 상황이 되었다.  무엇보다도 현대카드가 신용카드 업계에 남긴 대표적인 ‘최초’ 사례는 개별 브랜드 중심의 마케팅 전략을 구사하며 업계 전체에 이에 대한 중요성을 일깨웠다는 것이다. 현대카드M이 출시될 당시 다른 카드사들은 자사의 기업 브랜드를 전면에 내세우고 있었다. 즉, 개별 카드의 장점을 부각시키는 것이 아니라 기업의 권위에 의존한 마케팅을 실시하고 있었던 것이다. 그러나 현대카드는 카드사별 경쟁이 아닌 개별 브랜드별 경쟁으로 게임의 룰을 바꿈으로써 차별화를 시도했다.
출범한 지 얼마 되지 않은 현대카드는 ‘기업’이 아닌 ‘상품’으로 승부를 시도했고 결과적으로 이 전략은 대성공을 거뒀다. 이후 카드사들의 개별 브랜드 개발을 촉진하게 된 결정적 계기가 바로 ‘현대카드M’의 성공 질주였던 셈이다.

키워드

신용카드산업환경조사,   현대카드,   신용카드산업