경영관리 과정

목차

경영관리 과정
지속가능개발, 지속가능경영
지속가능경영의 구성내용
기업가, 기업가정신, 혁신
노동조합

본문내용

경영관리 과정






경영관리 과정
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● 계획(planning) – 기업의 목표설정, 경영목표의 구체적 설정, 경영전략 및 정책결정, 예산배분 등을 현실적이고 합리적으로 결정

● 조직(organizing) – 기업목표를 달성하기 위해 수립한 계획을 추진하기 위해 부서별로 수행할 직무를 확정하고 직무 상호간의 관계를 규정하는 것. 즉, 기업구성원들에게 특정의 업무를 할당하며, 또한 직무를 수행하는 데 필요한 권한을 위양하고 책임을 부과하여 각 직위의 상호관계를 명확히 규정하고 체계화시키는 것

● 충원(staffing) – 기업활동을 담당할 사람들을 확보하기 위해 이들을 선발 배치 육성하는 것과 관련된 관리활동

● 지휘(directing) – 기업의 목표달성에 구성원들이 기여하도록 하기 위하여 기업이 의도하는 목표를 구성원들에게 인식시키고, 이를 달성할 수 있도록 조직구성원들을 지도하고, 감독하여 영향을 미치는 것. 지휘는 동기부여, 리더십, 의사소통 등 인간관계적 측면과 밀접한 관련

● 통제(controlling): 경영활동이 사전에 설정된 계획대로 수행되도록 하는 관리 활동. 즉, 미리 설정한 계획 및 표준과 일치하도록 경영활동을 검토 평가 수정하는 기능을 말하는데, 통제의 결과는 다음에 수립할 계획에 반영됨






지속가능개발, 지속가능경영
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● 지속가능개발(sustainable development) – 인구증가, 공업화, 도시화, 사회경제의 불균형 등으로 인한 지구환경의 파괴, 자원고갈, 빈곤문제 등 인류가 직면한 위기를 해결하기 위한 대안으로, “미래세대의 욕구를 충족시킬 수 있는 능력을 훼손하지 않고 현재 세대의 욕구를 충족하는 것”,
쉽게 말하면, 현 세대의 욕구 충족과 아울러 다음 세대에 물려줄 수 있도록 개발하는 것

● 지속가능경영(sustainable management) – 환경, 경제, 사회의 지속가능성을 위해 기업이 노력하는 동시에 이에 따른 위험을 최소화하고 주주가치를 포함한 기업가치를 제고시키려는 경영활동, 즉 지속가능경영의 핵심요소는 경제의 질적 성장을 위한 경제적 수익성, 에코효율성을 중심으로 하는 환경적 건전성, 그리고 사회적 책임을 기초로 하는 사회적 책임성이다

키워드

경영관리과정,   계획,   조직,   충원,   지휘