[국제경영전략] 경쟁전략

소개글

[국제경영전략] 경쟁전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 경쟁전략 수립의 주요 요소들
［1. 1 산업구조 분석］
［1. 2 경쟁기업 분석］
［1. 3 자사의 핵심역량 분석］
［1. 4 경쟁전략의 수립］

2. 산업 선도기업과 도전기업의 글로벌 경쟁전략 수립
［2. 1 선도기업의 경쟁전략 수립］
［2. 2 도전기업의 경쟁전략 수립］
［2. 3 글로벌 경쟁에의 적용］

3. 글로벌 경쟁전략의 행동유형
［3. 1 국가간 보조］
［3. 2 순차적 행동］
［3. 3 역공격］
［3. 4 선제공격］
［3. 5 경쟁자-국가별 조합］

본문내용

International Business

국제경영전략

경쟁전략






1. 경쟁전략 수립의 주요 요소들
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　　　　　　　　 （산업 구조분석）
　　　　　　　　　　　↗ ↖
　　　　　　　　　　↙　 　 ↘
（자사의 핵심역량 분석）　←→ （경쟁사 분석）


기업의 역량은 지속적이지 않고 산업의 글로벌화와 새로운 경쟁자의 등장,고객의 욕구 변화등에 따라 항상 변함

정치적, 경제적, 사회적, 기술적 환경 및 산업의 고객, 공급자, 경쟁자와의 관계도 포함

집중도가 높은 산업일수록 주요경쟁 기업의 분석은 중요하다.






1. 경쟁전략 수립의 주요 요소들
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［1. 1 산업구조 분석］


▶ 산업구조 분석의 목적

첫째, 다섯 가지 경쟁요인 분석통한 경쟁의 양상 파악

둘째, 해당 산업의 수익률, 즉 산업의 매력도 파악

셋째, 미래 산업 환경의 예측






1. 경쟁전략 수립의 주요 요소들
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［1. 1 산업구조 분석］


▶ 산업구조 분석의 내용



　　　　　　　（잠재적 진입자）새로운 기업의 진출에 따른 위험
공급자의 교섭력　　　↓　　　구매자의 교섭력
　（공급자）→　기존 기업간의 경쟁　←（구매자）
　　　　　　　　　　　↑ 대체용품이나 대체용역의 압력
　　　　　　　　（대체품）







1. 경쟁전략 수립의 주요 요소들
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［1. 2 경쟁기업 분석］


▶ 경쟁기업 분석의 목적
경쟁기업의 미래전략을 예측하고, 자사의 새로운 전략에 대한
경쟁기업들 반응을 예측하는데 있다.
이를 위해 다음의 네 가지 요소 파악해야 한다.

• 경쟁기업의 현재전략
• 경쟁기업의 미래 목표
• 경쟁기업의 주요 가정
• 경쟁기업의 경영 자원

키워드

International Business국제경영전략,   경쟁전략,   경쟁기업,   글로벌기업,   산업구조,   도전기업,   선도기업