Chapter 10. 국제인사관리

목차

Chapter 10. 국제인사관리
도입사례: 볼보의 핵심인력 양성전략
1. 인적자원관리
1) 인적자원관리란?
2) 국제기업의 인적자원관리 방향
3) 일본기업의 국제인적자원관리
2. 현지인력 관리전략 사례
영국
멕시코
베트남
중국
인도
3. 해외주재원 선정 및 교육
4. 보상관리와 노사관계
1) 국제경영자의 보상관리
2) 국제노사관계의 현황

본문내용

만명 중 500명 인사 파일! 요한손 회장이 직접 관리하며 철저히 교육
- 프레지던츠 리뷰(President’s Review) 비밀 인사 파일 – 전체 임직원
중 1%의 핵심인재 신상 파일
- 핵심인력들이 개인 개발 계획에 따라 어떤 성과를 냈는지를 점검

◆ 볼보의 핵심 인재 확보 기본 전략 : “인재를 키우는 것”

리더가 되기 위해선 무엇을 더 개발해야 하며,
어떤 일을 맡아야 할지, 무슨 교육을 받는 것이 좋은지를 지도

핵심 보직 인력으로 본사의 최고위 임원들,
해외법인계열사 사장단, 사업부문장

키워드

국제인사환리,   국제기업,   해외주제원,   노사관계,   프레지던츠