신세계 E-mart 의 중국 상해진출
본 자료는 3페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
해당 자료는 3페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
3페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

목차

신세계 E-mart 소개 (서론)
E-mart 의 중국 진출 배경 (본론)
E-mart 의 중국 진출 분석 (본론)
E-mart 의 중국 진출 전략 (본론)
중국 진출의 의의 및 효과 (결론)
토 론

본문내용

1. 신세계 E-mart 소개 (서론)

● ELP(Everyday Low Price)라는 슬로건 속에
1993년 서울 창동 점을 시작, 국내 최초로 할인점을 오픈.

● 현재 중국 상해를 포함 112개의 점포를 운영.
국내 할인점 시장점유율 38%이상을 차지하고 있음.

● 국내 산업에서 반도체, 전자, 건설 등 첨단 제조/건설 산업에
밀려 주력산업 대열에 포함되지 못했던 유통업을 미래의
산업으로 불리어지도록 하는 결정적인 역할을 수행.
 
● 2007년 2월 한 달 동안은 1조원에 달하는 매출을 기록.
(백화점, 할인점 등 국내 유통업계 어느 누구도 밟아보지
못한 초유의 기록.)

2. E-mart 의 중국 진출 배경 (본론)

● 1993년 E-mart의 출점 이후 국내유통업계에서 할인점은 폭발
적인 성장을 계속해 옴. 이에 비해 백화점은 상대적으로 정체상
태를 보이게 되어 국내업체들은 너나 할 것 없이 할인점에 투자.

● 이로 인해 국내 할인점들이 포화상태가 되면서 가격경쟁이 치열
해지고 마진폭이 크게 감소. 이러한 상황에서 외자기업들이 자금
력과 유통망 확보 등에 강점을 지니고 국내 점포망 구축을 하기
시작.

● 즉, 국내 상품수요의 변화에 민첩하고 원활히 대처하고 유통 상품
의 차별화를 위해서 해외상품의 구매 및 공급 기지로 활용하기
위해 해외투자를 결정.
  • 가격2,000
  • 페이지수11페이지
  • 등록일2011.09.06
  • 저작시기2011.9
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#700445
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니