[정보자원관리] 정보시스템 조직의 역할과 기능, 인력 및 조직관리

목차

* 정보자원관리

Ⅰ. 정보시스템 조직의 역할

Ⅱ. 정보시스템 조직의 기능

Ⅲ. 정보시스템 조직의 인력 및 조직관리

본문내용

er Computing: EUC)이라 하는데 정보기술에 비전문가가 개인용 PC를 이용해 간편하고 신속하게 자신이 필요로 하는 컴퓨팅환경을 구축하는 것을 일컫는다.
정보자원관리 중심의 정보시스템 조직에서의 또 다른 기능상의 변화는 시스템개발 업무가 최종사용자 컴퓨팅이나 아웃소싱(outsourcing)을 통해 감소된다는 것이다. 개발업무 중 최종사용자들이 직접 개발할 수 있는 업무는 기술서비스 기능을 통해 지원하고, 전문화되고 신속하게 개발해야 하는 업무는 아웃소싱을 통해 외부의 전문가집단을 활용한다는 것이다. 아웃소싱을 통한 정보시스템 구축은 시스템개발 전문업체의 규모의 경제(economy of scale, 표준화 등을 통해 이윤을 적게 남기는 대신 많이 판매한다는 의미)에 따른 비용에서의 이점을 누릴 수 있을 뿐만 아니라 계속적으로 발전하는 첨단 정보기술에 대한 전문성을 확보하는데 전문개발업체를 활용할 수 있다는 장점이 있다.
III. 정보시스템 조직의 인력 및 조직관리
정보기술과 관련된 전문지식과 기술을 보유하고 있는 집단인 정보시스템 조직은 전문가집단으로서의 인력 및 조직관리가 이루어져야 한다.
전통적인 기능식 조직(functional organization, 기능부문별로 수직적으로 조직을 운영하여 전문화 등의 장점이 있는 조직)보다는 팀 조직(team organization, 프로젝트별로 조직을 유연하게 관리)과 같은 보다 유연하고 전문화된 조직이 바람직하며, 또한 전문가 인력관리에 맞는 승급제도, 보상체계(연공서열과 같은 호봉식 체계보다는 업적급, 성과급 등이 바람직함), 경력관리 등이 요구된다.

키워드

정보자원관리,   정보시스템 조직의 역할과 기능,   인력 및 조직관리