글로벌기업의 인적자원관리

목차

* 글로벌기업의 인적자원관리

Ⅰ. 글로벌기업과 안적자원관리의 중요성

Ⅱ. 해외파견자의 확보

1. 현지 기업종업원의 확보
2. 해외파견자의 선발

Ⅲ. 해외파견자의 교육훈련

본문내용

요건
해외파견자를 선발하는 데 고려해야 할 요인들을 크게 파견자가 갖추어야
할 지식과 개인적 특성으로 나누어 생각해 본다면, 위의 표에서 보는 바와 같
이 지식요인으로는 일반적으로 판매지식, 지휘 및 관리능력, 행정지식, 생산지
식, 기업특성에 대한 지식, 현지어의 지식, 그리고 사회문화적 환경에 대한 지
식 등을 들 수 있으며, 개인특성요인으로는 동기 및 목적지향성, 건강 및 신체
조건, 정신적 스트레스, 충성심, 관용과 융통성, 접촉능력 및 커뮤니케이션, 적
응성, 기타 연령 및 가족관계 등이 중요하다.
3) 해외파견자의 교육훈련
해외파견종업원들은 새로운 환경에 적응할 수 있는 관리행동이나 경영정책
을 수행해야 하므로, 그와 관계되는 내용의 교육훈련을 통하여 해외파견의 의
미에 대한 이해를 새로이 해야 한다.
본국인의 해외파견에 있어서 교육훈련은 해당국가의 문화나 국민성 등에 관
한 이해를 증진시켜 현지적응을 용이하게 하는 데 목적이 있다. 따라서 교육훈
련의 내용과 방법은 해외파견이 이질적인 문화에 적응해가는 과정에서 나타나
는 문화적 충격을 극복하거나 극소화할 수 있는 지식과 능력을 증진시키는 데
중점을 두어야 한다. 해외파견종업원을 위한 교육훈련은 일반적으로 다음과 같
은 내용과 방법으로 나누어 볼 수 있다.
1> 환경브리핑 : 현지국의 지리, 기후, 주거방식, 학교, 기업관행, 경쟁상태,
시장기회 등에 대한 정보의 제공은 그곳에서의 생활과 효과적인 업무수행
을 위해 필요하다.
2> 문화강좌 : 현지국의 풍속, 관습, 독특한 국민성, 규범, 가치체계 등에 관
한 교육은 현지인을 이해하고 그들과 원활한 관계유지를 하는 데 도움을
준다.
3> 언어교육 : 언어는 그 나라를 이해하는 데 가장 효과적인 방법이 될 수
있고, 현지인과의 효과적인 의사소통을 위한 가장 좋은 방법이므로 현지
국의 언어를 어느 정도까지 익히도록 하는 것이 중요하다.
4> 감수성훈련 : 감수성훈련기법을 통하여 자기 나라와 다른 나라의 문화에
대한 이해를 증진시켜 현지국의 이질적 문화환경에 대한 적응력을 개발할
필요가 있다.
5> 문화동화교육 : 상이한 문화권에서 생활하다가 돌아온 직원이나 외부인사
의 경험담을 들려줌으로써 이질적인 문화에 대한 두려움을 감소시킬 수
있으며 현지국의 문화에 대하여 보다 친근감을 갖게 된다.
6> 현장실습 : 파견될 대상국에 대한 단기간의 해외연수를 통하여 그 나라에
대한 이해를 증진시킬 수도 있다.

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