[지속경영의 개념] 지속경영의 도입배경과 발전과정 및 정의

목차

* 지속경영의 개념

Ⅰ. 지속경영의 도입배경

1. 생산관리 시대(1910년대)
2. 인사 및 조직관리 시대(1930년대)
3. 마케팅 관리시대(1950년대)
4. 윤리경영 시대(2000년대)
5. 환경경영 시대(미래 기업의 모습)

Ⅱ. 지속경영의 발전과정

1. 기업 가치제고 범위의 확대
2. 기업 가치제고 대상의 변천

Ⅲ. 지속경영의 정의

본문내용

시 너 지, 기업문화 등 5단계로 분류하여 살펴보아야 한다고 주장하였다. 이 정의에 따르면, 사회적 책임의 여러 단계 중 준법단계, 수익창출단계, 자선단계를 모두 이행하고 시너지단계, 기업문화단계에 이를 때 비로서 '지속경영'이라고 말할 수 있다.
Marrewijk의 기업의 사회적 책임 단계에서 언급된 바와 같이 기업의 사회적 책임은 기업이 지속가능한 기업이 되기 위해 경제, 사회, 환경적으로 지녀야 될 책임을 의미하며, 지속경영은 기업의 경제, 사회, 환경적 책임을 전략적으로 접근하여 기업의 지속가능성 창출에 적극 활용하는 경영방식을 뜻한다. 즉 지속가능성은 기업의 '목표'가 되며, 사회적 책임과 지속경영은 지속가능성을 향한 '과정'이다.
이렇듯 지속경영은 지속가능한 발전을 위한 시대적 요구를 반영하여 기업을 경영하는 방식이자 새롭게 달라지는 경쟁의 양상으로 이해된다. 기업의 1차적인 목표가 경제적 성과라는 것에는 변함이 없으나 환경과 사회적인 부분을 간과했던 예전의 경영방식을 탈피하지 않고서는 장기적이고 지속적인 이윤을 창출할 수 없다는 심각한 도전이 시작된 것이다.
지속경영을 위해서는 경제, 사회, 환경의 3가지 영역에서 지속적인 성과를 내는 것이 요구되며, 그러한 성과를 창출하기 위한 프로세스로 윤리경영, 혁신경영, 창조경영의 중요성이 대두되고 있다. 즉, 지속경영 이란 3가지 축(triple bottom line)인 경제, 환경, 사회 측면에서 기업이 윤리, 혁신, 창조적인 방법을 통해 지속적인 성과를 창출해 내며, 이를 통해 궁극적으로 경쟁우위를 확보하여 기업의 가치를 증진시키는 것을 말한다.

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