뜨거운 입김을 불어라! ‘HOT’ GROUPS (핫그룹) (지은이 : 진 립먼-블루먼·헤롤드J. 레빗)

목차

핫 그룹이 원하는 리더
핫 그룹의 사고방식
핫 그룹의 일하는 방식
핫 그룹과 기존 조직의 갈등
핫 그룹의 장점과 단점
핫 그룹의 가능성

본문내용

낡은 방식이 될 것이기에 해빙은 지속적으로 추구해야 할 일이 되었다.
핫 그룹은 격변하는 복잡한 세상을 극복하기에 알맞은 규모의 운영 단위이다. 핫 그룹을 본보기로 대기업은 수평적이고 다각적이며 연방주의적인 네트워크를 구축하기 위해 위계질서를 포기한다. 피라미드에서 공 모양이 되기 위해 노력하고 있다. 작은 조직은 나름대로 속도와 민첩성을 유지하면서 노력하고 있고 다른 조직은 소규모와 대규모의 이점을 동시에 챙기려 한다. 이미 수많은 작은 조직이 그룹 지향적이다. 현재는 대규모와 소규모가 상호의존하면서 다양성의 조화를 이루는 시대이다. 이런 활기찬 환경 속에서 핫 그룹은 편안하게 활동 할 수 있다.
조직이 계속 변화하고 개방된다면 조직 내부의 장벽이 서서히 무너질 것이다. 그리고 그룹 간의 의사소통은 훨씬 쉬어지게 될 것이다. 이는 핫 그룹의 자발적 탄생을 돕는다.
또한 의사소통의 신기술을 새로운 종류의 핫 그룹을 낳을 것이다. 저렴하고 신속하며 용이한 커뮤니케이션은 핫 그룹의 멤버가 멀리 떨어져 있을지라도 원활하게 의사소통하게 해주기 때문이다.
변화에 따라 해방된 활기찬 관리자에게는 도움이 필요하다. 관리자들은 전통적으로 다른 사람들의 문제와 관련하여 많은 시간을 보내기 때문에 자신의 문제를 다루기 힘들다. 그러나 핫 그룹은 그들에게 새로운 상황을 주고 더 열정적으로 일할 기회를 제공할 것이다. 그리고 관리자 행동의 순환되는 패턴, 신속 간결하고 주로 직접 대면하는 패턴은 핫 그룹의 행동 패턴과 매우 유사하기 때문에 핫 그룹과 조화될 수 있다.
<핫 그룹> 지은이 진 립먼-블루먼·헤롤드J. 레빗 지음

키워드

진 립먼,   핫그룹,   과제지향적,   진 립먼-블루먼·헤롤드J. 레빗