목차
1. 삼강령과 팔조목
2. 리더십에 있어서 수신의 의미와 중요성
3. 셀프리더십의 의미와 실천방안을 자신의 목표와 관련지어 설명
4. 서번트 리더십의 의미와 주요 특징
2. 리더십에 있어서 수신의 의미와 중요성
3. 셀프리더십의 의미와 실천방안을 자신의 목표와 관련지어 설명
4. 서번트 리더십의 의미와 주요 특징
본문내용
치유될 수 있도록 도와야 한다.
넷째, 분명한 인식. 리더는 자신의 필요는 물론 다른 사람의 필요성도 충분히 인식할 수 있어야 한다. 여기에는 윤리나 가치의 문제가 내제되어 있다.
다섯째, 강요가 아닌 설득하는 자세가 필요하다. 조직 내에서 협의를 이끌어 낼 수 있는 능력이 있어야 하며 전략 결정과정의 민주화가 꼭 필요하다는 것을 잊어선 안 된다.
여섯째, 개념화이다. 리더는 원대한 꿈을 꿀 수 있어야 하며 현실 그 이상의 일을 생각하기 위해서는 훈련과 연습이 필수적이다. 자신의 사고를 보다 광범위한 개념적 사고로 넓혀야 한다.
일곱 번째, 통찰력. 어떤 결정이 미래에 초래할 결과를 예측할 수 있어야 하며, 그에 따른 뛰어난 직관력이 필요하다.
여덟 번째는 집사정신이다. 사회의 발전을 위해 일정기간 동안 조직의 경영을 위탁받았을 뿐이라는 생각을 지녀야 한다.
아홉 번째. 인간성장에 대한 의지가 필요하다. 각 개인이 직원으로서 공헌하고 있는 바를 떠나 사람 자체의 본질적인 가치를 중시해야 하며 따라서 각 개인의 개인, 직업, 정신적 성장을 매우 중요히 생각해야 한다.
열 번째. 조직의 내부나 외부에서 봉사하는 사람들로 구성된 공동체를 구성해야 한다.
넷째, 분명한 인식. 리더는 자신의 필요는 물론 다른 사람의 필요성도 충분히 인식할 수 있어야 한다. 여기에는 윤리나 가치의 문제가 내제되어 있다.
다섯째, 강요가 아닌 설득하는 자세가 필요하다. 조직 내에서 협의를 이끌어 낼 수 있는 능력이 있어야 하며 전략 결정과정의 민주화가 꼭 필요하다는 것을 잊어선 안 된다.
여섯째, 개념화이다. 리더는 원대한 꿈을 꿀 수 있어야 하며 현실 그 이상의 일을 생각하기 위해서는 훈련과 연습이 필수적이다. 자신의 사고를 보다 광범위한 개념적 사고로 넓혀야 한다.
일곱 번째, 통찰력. 어떤 결정이 미래에 초래할 결과를 예측할 수 있어야 하며, 그에 따른 뛰어난 직관력이 필요하다.
여덟 번째는 집사정신이다. 사회의 발전을 위해 일정기간 동안 조직의 경영을 위탁받았을 뿐이라는 생각을 지녀야 한다.
아홉 번째. 인간성장에 대한 의지가 필요하다. 각 개인이 직원으로서 공헌하고 있는 바를 떠나 사람 자체의 본질적인 가치를 중시해야 하며 따라서 각 개인의 개인, 직업, 정신적 성장을 매우 중요히 생각해야 한다.
열 번째. 조직의 내부나 외부에서 봉사하는 사람들로 구성된 공동체를 구성해야 한다.
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